征程万里风正劲扬帆远航恰逢时

2021-09-08 10:45

适合的砂石料供应地，项目经理郭宏军带着大家跑了很多地方，实地考察了很多料场……”项目部合约部负责人郑伟鹏谈到。
“合约部的工作压力来自整个项目的成本管控，项目总成本的80%来自材料成本，琐碎得很，根本容不得半点马虎”。项目经理郭宏军和部门负责人在说到强化施工成本管控时，不约而同地谈到合约部利用成本核算做到了节约施工成本。在材料进场前，合约部详细进行价格比对，为领导决策提供了可靠依据;在人工成本管控方面，严格推行定额管理;在施工过程中，每天根据现场材料使用情况对照拌合料的配比规范，统计分析出各基础材料的实际消耗，发现消耗异常的情况，合约部增加核算频率，并牵头和工程质检部门进行分析，结合施工现场的材料实际消耗管控，找出原因，杜绝浪费。“我们这个项目成本控制的效果非常明显，具体数值等到项目所有工作全部结束就知道了”。在问到具体数值时，郑伟鹏只是呵呵一笑，自信的笑容里更多的是一种从容和坚定。

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　拼搏风华正茂勇担当
6月初，项目经理郭宏军在查看现场时，左脚脚踝意外受伤，经庄浪县医院确诊为距骨骨折。在做了简单固定之后，他下午就带着两瓶云南白药喷雾又返回了项目部。“项目正紧张，我咋有心思回家养病”。时值半年之际，正是施工出成绩的关键时期，为了赶进度、抓质量，项目紧密安排部署，开展“大干快上”劳动竞赛，工期和项目进度都处在紧要关头，郭宏军深知其中的重要性。自此，各施工现场便经常可以看到他拄着双拐的身影，而嵌在郭宏军脚踝里的那粒碎骨，也只有等到全部工期结束了才有机会去做手术取出。
在谈到既要保证工程质量，又要紧赶工期的巨大压力时，年轻的工程部负责人关斌感触颇深，这是他作为部门负责人承担的第一个项目。“让我倍感压力的是各方面工作的协调，项目经理和各部门真的很给力，教会了我很多”。
关斌、庞小平、张亮是同一年大学毕业分配到甘肃路桥的，如今他们俨然成为了工程部的“铁三角”，庞小平是路基负责人，张亮是路面负责人，关斌负责总览协调。两年时间下来，他们的能力和经验都有了长足的进步，“我们都是路桥名师带徒优良传统的受益者，感谢师父和项目老职工们

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