兰州西固区以提升项目落地率推动招商引资迈上新台阶

2021-09-08 09:48

按照《西固区招商引资成效评价实施办法》，落实月通报、季考核、半年年终两次综合考核评定等制度措施，牵头做好统筹协调、任务分解、督导检查、定期通报、考核奖惩等工作；对于全区重点招商引资签约项目，强化大局观念和服务意识，积极与省市相关部门对接，充分发挥甘肃政务服务网和投资项目在线审批监管平台作用，全面提升审批服务和监管服务水平，集中一切力量，全力以赴配合企业协调相关部门加快推进项目建设前期各项手续的审批工作；对已经签约的招商引资项目，西固区严格按照合同条款，兑现依法做出的政策承诺，认真履行在招商引资活动中与投资主体依法签订的各类合同约定事项，认真落实“双向约束”机制，进一步拓宽投资企业信息反馈和双向沟通渠道，准确掌握投资企业诉求和项目建设等信息，提供“管家式”服务模式做到“全方位、全过程、全天候”帮办代办新招引项目，让企业招得进、落得下。
共建招商氛围抓好任务落实
西固区不断营造招商引资氛围，调动各产业部门招商引资工作的积极性和主动性，动员全区广大干部群众积极参与招商，广泛捕捉招商信息，深入挖掘招商潜力，真正在全区上下形成人人抓招商、促招商、服务招商的浓厚氛围。依靠亲商的“力度”、暖商的“温度”提升投资的“热度”，确保各项招商项目落地生根。西固区紧紧围绕“工业强区、产业兴城”发展目标，紧盯“三个500强”、“行业100强”、央企、上市公司等知名企业，开展多元招商、推进重大活动招商、深化产业行业招商，分析潜在投资者的背景资料、发展现状、战略布局和投资意愿，建立已投资企业和意向投资企业信息库，实施“点对点”精准对接。积极谋划、在“真招商、招真商”上求真落实，在“招商有功、招商有责、招商有序、招商有方”上务实推进，实施“五大片区”建设，建立“五个全员”项目推进机制，深入推进“定人员、定项目、定责任、定措施、定时间”的五定包抓责任管理机制，扩总量、优结构、创优势、增后劲，在各领域产业项目“凝练、洽谈、落地、

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