攻坚号角已吹响誓师动员再奋斗——甘肃路桥集团新路公司召开生产经营工作会

2021-09-06 11:48

目标，做好生产保障，优化施工组织，做细网络计划，以旬保月、以月保季、以季保年。加强动态纠偏管控，确保控制性工程节点工期的顺利实现。
三要主动出击，提前谋划。及时解决项目疑难杂症，决不能出现等、靠现象，要赶早不赶晚，对一些棘手问题要提前谋划，及早解决。
嘱托殷切希望
会上，公司党支部书记作了题为《坚定信心铆足干劲一鼓作气乘势而上》的动员讲话，提出四点希望和要求。
明确目标，统筹安排下阶段工作。各项目要根据年度任务合理规划好下阶段工作，依据各自的成本管控情况，编制成本管控计划，确保今年的产值、营收和利润指标能按计划完成。
措施到位，保质保量完成节点工作任务。各项目要对重点工程制订节点工期目标，切实增强责任感和紧迫感，主动作为，按照时间节点加快推进项目建设进度。
守住底线，为生产经营筑牢根基。安全、质量、廉政和环保是项目建设的四条高压线，是我们项目建设、施工管理的底线，任何人不能逾越。
党建引领，为公司发展保驾护航。党支部发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导作用，从政治建设、思想教育、技能提升、意识形态、人才培养等方面入手，切实将党的建设与生产经营深度融合，为公司稳健可持续高质量发展保驾护航。
山再高，往上攀，总能登顶；路再远，走下去，定能到达。下阶段的工作，目标已明确，方向已清晰，我们一定要坚定发展信心，鼓足工作干劲，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扛起重任，脚踏实地，按下“快进键”，跑出“加速度”，为实现年度目标，推进公司高质量发展而努力奋斗!

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会议采取现场会议和视频会议相结合的形式，公司领导、各部门负责人、项目三大负责人在主会场参会，项目部门管理人员在分会场参会，会议设置分会场4个，共计100余人参加了会议。(孙菲)

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