国网甘肃检修公司：推进“四个管住”落地提升安全管理质效

2021-09-03 10:48

全过程动态安全评价管理，落实安全失信惩处措施，强化承包单位和现场作业人员安全责任履行。对作业人员实行全过程安全记分管理，并将相关记分和不良安全行为记录到平台中;在一个评价周期内(年)作业人员的安全记分实行累积，并作为作业人员动态安全评价分级的标准。
履职尽责，有效管住现场。国网甘肃检修公司安全管理人员每日通过视频监控抽查、现场安全督察等形式深入检查一线施工现场，要求作业现场严格执行《安规》、生产现场作业“十不干”要求，规范实施标准化作业流程，严格管控进场施工设备、机具，强化安全措施布置、开工许可、安全交底、现场施工、作业监护、验收及工作终结全过程管控。工作负责人重点抓好作业过程中危险点管控，应用移动作业APP 检查和记录现场安全措施落实情况;配合设备运维管理单位做好验收工作，核实工器具、视频监控设备回收情况，清点作业人员，应用移动作业APP 做好工作终结记录。建立健全生产作业到岗到位管理制度，明确到岗到位标准和工作内容，实行分层分级管理。对单位反违章的积极性、主动性以及专业覆盖范围进行评价，严格落实违章督查、闭环整改、违章扣分等评价制度。
下一步，国网甘肃检修公司将依据“四个管住”实施细则，抽调各专业技术人员，按照“周通报、月评价”原则，加大“四个管住”检查评价力度，作业计划覆盖所有专业类型，规范队伍、人员准入及动态评价，确保各作业现场安全可控，推进“四个管住”工作规范化、标准化，提升“四个管住”工作质效，压紧压实安全责任，全力防范安全风险，牢筑安全生产防线，切实提升本质安全生产水平，为公司可持续高质量发展提供坚实的安全保障。(张随平)

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