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兰州石化：高质量党建引领高质量发展

2021-06-28 21:32

党建重要制度以及配套的工作标准和运行机制，从严落实，进一步提升了党建工作制度化、科学化和规范化水平。
“关键少数”对企业发展至关重要。兰州石化把领导班子和干部队伍建设作为党建工作重点，统筹推进干部“选育管用”全过程管理，充分发挥领导班子整体功能和领导干部带头作用。兰州石化注重从生产经营一线培养使用干部，突出能力、素质、业绩和群众公认，使成长起来的干部“接地气”、有底气；同时，采取送外培训、挂职锻炼、交叉任职等方式，为干部成长搭建平台。
去年10月，张涛涛等12名“80后”走上二级副领导岗位。与些同时，57名“88后”走上三级副职领导岗位。这是兰州石化有史以来首次大力度地选用优秀年轻干部。兰州石化实施“双百”优秀年轻干部培养工程，每年遴选200名政治过硬、素质优良、眼界开阔、务实创新和敢于担当的年轻干部人才，作为公司后备干部进行重点培养锻炼。“‘80后’和‘88后’年轻干部的培养选拔，有效改善了公司干部队伍结构，为企业高质量发展注入了活力。”兰州石化公司总经理助理、党委组织部部长徐文学说。
融入生产经营，筑牢坚强堡垒
抓基层打基础、抓“三基”固堡垒，是兰州石化党建工作的“传家宝”。兰州石化公司党委牢始终坚持“党建成效通过发展检验、发展问题通过党建解决”的理念，把生产经营难点作为党建工作重点，深入推进党建工作与生产经营深度融入融合，“三基本”建设与“三基”工作深度融入融合，管理、技术、技能三支队伍建设与干部、党员、群众三支队伍建设深度融入融合，促进了党建与生产经营、业务管理、队伍建设等工作齐头并进、协同提升。
兰州石化公司党委建立以党支部建设、岗位责任制检查、员工技能提升、“五型”班组创建为主要内容的“四位一体”考评体系，奖励先进，整顿后进；形成“三联系五结对”共建机制，推广党小组与生产班组“两组”融合共建，健全支部党性教育阵

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