让考核成为推动高质量发展的指挥棒——甘肃省委组织部负责人就2020年度省管领导班子和领导干部考核工作答记者问

2021-04-30 08:45

促使党委（党组）书记履行第一责任人的责任、班子成员履行“一岗双责”，形成抓党建的合力。
六是注重脱贫攻坚成效与乡村振兴实绩考核的衔接。根据形势任务变化，加大了市州乡村振兴实绩考核权重，对脱贫县增加了乡村振兴考核内容，根据县区实际差异化设置脱贫攻坚成效与乡村振兴实绩考核权重，对2020年获得省脱贫攻坚奖的县区在平时考核中予以加分。75个脱贫县中乡村振兴实绩考核优秀的，领导班子原则上评定为优秀等次。
七是加强综合分析研判。坚持定性与定量相结合、考人与考事相统一，实事求是分析考核情况，客观评定考核等次。对社会治安综合治理、节能降耗、计划生育、安全生产、数据统计等“一票否决”事项，专门征求相关主管部门的意见。对被通报批评，班子成员被组织处理、受党纪政务处分或立案审查，以及存在其他突出问题的，根据情况下调领导班子考核等次，增强考核结果评定的精准度。
　　问：在考核结果运用方面，如何体现奖优罚劣和激励担当作为的导向？
答：按照省委要求和考核办法规定，省委组织部将加大结果运用力度，把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据。对考核优秀的领导班子和领导干部，按照有关规定给予表扬嘉奖，对连续三年考核优秀的党政领导干部记三等功，在提拔使用、职级晋升等方面优先考虑；对一般的领导班子，责成向省委写出书面报告，剖析原因，进行整改，主要负责人一年内不得提拔或重用；对基本称职（基本合格）的领导干部，进行诫勉谈话，限期整改；对不称职（不合格）的领导干部，按照规定程序进行降职，切实发挥考核的指挥棒作用。
　　问：对做好今后考核工作有什么打算？
答：坚持把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务，在认真做好省管领导班子和领导干部平时考核、年度考核的基础上，聚焦进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的部署要求，围绕我省推进落实高质量发展重大任务、解决推动高质量发展中的重点问题，适时对市州和省直有关部门开展高质量发展政绩专项考核，把专项考核结果作为加强领导班子建设和领导干部使用的重要依据，引导各级领导班子和领导干部牢固树立正确的政绩观，坚定贯彻新发展理念，在推动高质量发展上闯出新路子，在构建新发展格局中展现新作为。

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