【国企改革三年行动】变中谋进稳中求兴 ——窑煤集团深化改革工作综述

2021-03-25 09:50

自上而下引入卓越绩效管理模式，全面诊断、梳理企业经营管理活动，对标国内行业一流企业，运用现代管理理念，推进流程再造，优化企业资源配置和管控体系，逐步形成了系统完备、科学规范、运行高效的现代企业管理体系，深化改革实现新突破，企业活力、实力和发展力、竞争力得到进一步提升。
2020年的年终，混合所有制改革、员工持股这些并不新鲜的名词，进入了窑煤集团职工的工作生活中，企业推进的深层次内部改革引起了高度关注。
以“提升国有资本经营效率，增强国有企业的行业竞争力”为方向，窑煤集团根据企业实际及市场变化，积极推进三年行动实施方案，尤其是不断优化调整混改方案，在实现股权多元化和混合所有制改革目标的基础上，在深化企业内部改革上实现了新突破。
调整结构拓宽转型天地
2020年，窑煤集团全年煤炭产量700.3万吨，上缴税金5.47亿元，完成工业总产值48.64亿元，营业收入36亿元,为区域经济发展作出了突出贡献。全集团实现了疫情防控“零感染”、安全生产“零伤亡”、经济运行“稳增长”。
可喜的是，窑煤集团在“十三五”收官、“十四五”启程之际，争当“丝绸之路经济带甘肃黄金段清洁能源提供者”的最好开局。
坚持资源要素向主责主业聚焦集中，窑煤集团2020全年主业固定资产投资同比增长75.4%。通过对煤炭产品的精深加工，还原高品质煤炭的价值；循环经济产业方面，在煤矸石、油页岩、煤层气等煤炭伴生品传统综合利用的基础上，提高废渣废料的高值利用。基于煤矸石综合利用的窑街低热值燃料综合利用热电（2×350MW）和兴元铁合金公司硅铁冶炼“拆小建大”项目也正在积极推进，力争实现热电联产和做强煤—电—冶一体化循环经济产业链。
未来五年，窑煤集团将以煤炭产业为基础，深耕细作，积极发展低热值燃料发电、冶炼升级换代等循环经济产业，着力做实煤炭伴生品（煤矸石、油页岩、煤层气）综合利用、现代农业等新兴产业，提高各类产品的附加值，做到生态环境保护与资源循环利用，以技术创新推动企业绿色、可持续、高质量发展，让“生态窑煤”成为企业与环境和

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