他用13年的时间完成28年的工作量——记“刀具大王”、全国劳模、兰州通用机器厂工人技师芦聚才_CmsTop

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他用13年的时间完成28年的工作量——记“刀具大王”、全国劳模、兰州通用机器厂工人技师芦聚才

2021-03-06 01:06

;称号。在他的职业生涯中有13年的考核工时为37756个小时，实际他完成88100小时，完成计划的250.35%。他用掏下的料，二次再利用作一种双头丝600多件，年创值26500多元。1995年至1996年间，厂里技术工人青黄不接，有经验的老工人一个个退休，青年工人大多不会干。于是他主动牵头指导并亲自干，经他手干出来的2000多件配件没有一件废品，还使两件待废弃的大阀，经过修复后完全符合技术要求，节约资金两万多元。
芦聚才革新的刀具也曾经为中国工人争了光。1986年兰州通用机器厂引进了一台国外生产的大型机床，由外国技术专家帮助试切。刚开始用兰州通用机器厂的普通刀具试切不顺利，外国专家很着急，埋怨说中国的刀具质量太差。情急之下，厂领导把研究刀具的任务交给芦聚才。他到现场后，外国专家傲气十足，坐在凳子上一动也不动。芦聚才仔细看了试切的材料和刀具，分析了原因后，挑选了他所用过的刀具，现场安装好后请外国专家再试切。外国专家用怀疑的眼光看了他一眼，上机床操作试切，结果非常成功，这位外国专家当时十分惊讶并竖起了大拇指。在外国专家回国前的联欢会上，他对芦聚才说，以后无论在哪里，他会永远记住这个朋友的。
2003年芦聚才退休后，省总工会的一位领导对他说；你人退休了，刀具不能退休。于是他退而不休，以厂为家，婉言谢绝了外单位高新聘请，继续发挥着技术工人的力量。在兰州通用机器厂有个以芦聚才命名的劳模创新工作室，前身是1993年成立的兰州通用机器厂二分厂技术革新小组。目前工作室有8名成员。在他的带领下，工作室成员齐心努力，在工艺革新、胎具改革、刃具改进等方面取得20多项技术革新新成果，为企业节约钢材近30吨，在提高产品质量、增加企业效益方面起到了促进作用。芦聚才革新小组1997年荣获全国“五一劳动奖状”称号。
芦聚才不仅在兰州通用机器厂发挥余热，他还先后到近70个单位对近3000人进行技术指导、交流和服务。他到陕西、新疆、浙江台州以及平凉、天水、嘉峪关等偏远山区，为这些地区的企业做技术指导，先后攻克了70多项难题，举办技术讲座和技术创新。他告诉记者，甘肃武山县工艺美术厂当时加工中外驰名的“夜光杯”，工人们都是靠砂轮磨削，成本大，工效低、质量差，粉尘污染严重，对身体有很大的影响。他去后帮助和指导他们改进生产工艺，用机械加工代替砂轮磨

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