行稳致远砥砺奋进——甘肃建投六建九公司“十三五”发展综述

2021-01-26 15:37

奋斗的“十三五”顺利收官，激昂的“十四五”开局在即。
回眸过去总结经验，展望未来坚定前行。“十三五”期间，甘肃建投六建九公司认真按照企业发展战略部署，积极应对市场机遇挑战，对内夯实基础管理，强化管控能力，对外拓展市场份额，推进“走出去”工作，实现了党建引领促发展、市场拓展有业绩、项目建设高品质、企业发展有成果的目标。
党建引领促发展砥砺奋进谋新篇
“十三五”期间，九公司党支部在六建党委的坚强领导下，坚持“进入管理抓党建，融入中心促发展”的工作理念，始终将党建工作与中心工作“同频共振”，同时，围绕“工程优良、效益优良、干部优秀”创建目标，不断加强项目党建，以高质量党建促进公司高质量发展。五年来，九公司先后承接了武都区两水镇棚户区改造项目、兰石化3号街区棚户区改造项目、安宁区银滩路棚户改造项目等大批民生工程。项目建设过程中，九公司党支部通过在项目上成立项目联合党支部、项目党支部，落实项目党建工作载体，以党员示范岗、党员责任区、党员先锋队等，充分会发党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助推项目建设。

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其中，武都区两水镇棚户区改造项目8号楼作为陇南市武都区易地搬迁工程，脱贫攻坚示范工程，项目联合党支部在原有的施工力量基础上，以党员带头，凝聚项目团队合力，保障108户居民顺利入住，圆满完成施工任务。

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同时，九公司还通过开展项目党建联建活动等，扩大项目党建工作影响力。2019年，在庆祝新中国成立70周年系列活动中，武都区两水镇棚户区改造项目联合党支部联合工程建设方，共同举办了大型文艺汇演，在当地形成了巨大反响，赢得了良好的社会声誉。2020年，兰石化3号街区项目党支部与二安公司党支部、机关第一党支部开展了形式多样、内容丰富的党建联建活动，进一步丰富了项目党建工作内涵，拓展了项目党建工作覆盖面，将项目党建工作做实做细。

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2020年8月，陇南遭受洪灾，九公司武都区项目联合党支部迅速行动，组建以“党员突击队”为主要力量，在完成项目部生产自救的同时，派出救援队伍前往武都区三仓镇开展救灾工作，历经20余天，累计清理主干道淤泥约9200方，路面长度约6.5公里，清理村道路面约900米，清理塌方风险点32余处，夯实塌陷路面52处，出色的完成了抢险救灾任务，体现了六建公司作为大型国有企业的社会责任和担当。六建公司也被三仓镇政府授予了“抗洪救灾显大爱危难时刻伸援手”锦旗。在良好的社会影响下，九公司顺利中标武都区中山街棚户区改造项目，党建工作助推生产经营工作的效果得到体现。
深耕陇南市场纵深地域经营
巍巍五凤山下，一个生态宜居之城正在崛起，悠悠白龙江畔，富美陇上江南正谱写着高质量发展的新篇，借着陇南把武都建设成为“宜居宜游宜商”的山水园林城市的思路，在水绿交融、融景于城、魅力生态的颜值提升之路，产业带动、精准帮扶、战果丰硕的脱贫致富之路上，九公司借势加入，为陇南地区的发展添砖加瓦。

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五年来，作为企业最具发展潜力的子公司代表之一的九公司，坚定不移贯彻落实“走出去”战略，紧盯棚户区改造项目市场机遇，着力加大陇南市场信息跟踪和经营力度，在巩固和发展兰州市场的同时，坚决“走出去”发展，逐步将陇南作为后续深耕经营之地，积极拓展经营地域，取得了实质性成果。
“十三五”期间，九公司共承揽项目12个，中标总造价约20.5亿元,经济总量连年攀升，从2016年的10298.49万元，到上升2020年的38097.1万元，提升率达370%。其中，九公司在陇南地区承接的陇南市礼县盐官镇棚户区改造项目、武都区两水镇棚户区改造项目，武都区中山街棚户区改造项目，中标总造价约9.1亿元，有力的拓展了陇南地区的棚户区改造市场，全面提升了市场占有率。同时，这些匠心之作也受到了当地政府及人民群众的好评，有效助推了陇南市城市公共项目建设发展，打造了一张张甘肃建投六建公司在陇上江南的“市场名片”。
筑巢引凤聚能量企业管理上台阶
“十三五期间”，九公司把人才队伍建设摆在更加突出的地位，通过严格考核，通过公开平等的竞争机制、科学规范的考评机制，选拔出了一批技术精、业务熟、乐奉献的人才队伍。完善“导师带徒”工作机制，推进人才梯队建设，不断完善激励制度，既使师傅愿教、愿带，也使徒弟真学、真干;开展“项目经理竞聘”，按照公开、公平、公正、择优的原则，搭建了“比武”平台，为优秀人才脱颖而出营造良好的氛围，为建设充满活力的干部队伍奠定基础;开展“双培养”活动，积极搭建平台以及未来的培养、发展路径，引导生产骨干积极向组织靠拢，努力工作，为企业高质量发挥在那贡献力量。

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这五年来，通过一系列的培养措施，使2名党员成长为项目经理，2名党员成长为九公司副经理，1名业务骨干培养成为党员，1名团支部书记成长为九公司副科长。除此之外，培养一级建造师14名、二级建造师16名、国家注册安全工程师1名、国家注册造价工程师1名，14名职工完成学历提升，这些均极大地鼓舞了青年职工成长成才的积极性，为公司扩大生产规模，实现稳健可持续高质量发展打下了坚实的基础。
同时，九公司紧跟公司“制度体系建设年”步伐，把构建完善制度体系、增强制度执行力作为加强自身建设的重要内容，作为提升工作效能的重要保障。所编制的《九公司管理手册》，从7个方面将各科室管理流程、管理补充规定等内容进行了详细的完善及补充，不断加强基本制度与具体制度衔接、工作机制与责任机制配套、实体性规范与保障性规范结合，强化了制度体系建设，夯实了企业基础管理，促进公司管理不断提升。
幸运，青睐奋进者;时光，垂爱奋进者。
转眼间，精彩纷呈的五年，已在奋进中镌刻成一段高质量发展的记忆。回眸“十三五”，多少感慨在心间，几多豪迈在胸中。下一个五年，九公司继续整装待发，用“功成不必有我”和“建功必须有我”的担当精神，在六建党委坚强领导下，高标准谋划好“十四五”发展规划，不断续写甘肃建投六建九公司高质量发展的新篇章。(周显花)

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