国网甘肃建设分公司落实“四个管住”要求，推进“作业单元管控长效机制”建设

2020-12-31 11:40

班组进行核查，坚决杜绝“假班组”，不合格的坚决清退。
精心策划，为“健全作业单元管控长效机制”落地实施奠定基础。一是加强培训宣贯，将《国网安委办关于推进“四个管住”工作的指导意见》和《国家电网有限公司关于全面加强基建施工作业单元管控长效机制建设的通知》要求纳入冬训，传达到该公司每一个员工。二是结合目前和明年该公司监理工程实际，全面梳理和优化人力资源配置，编制各工程驻队监理和项目安全总监配置计划，根据用人缺口，进一步加强该公司人力支撑保障，建立长期职工、社会化用工补充渠道，今冬明春重点补充急需技术技能人才，为“健全作业单元管控长效机制”落地实施提供坚强保障。三是提前梳理编制招标文件和合同中需要修订明确的相关内容，将落实“健全作业单元管控长效机制”要求和考核纳入招标及合同管理。四是建立“健全作业单元管控长效机制”考核制度，编制“作业单元管控长效机制”考核条款，纳入《工程建设管理纲要》、《工程监理规划》，对机制建设及落地进行评价和考核，并纳入工程管理考核和公司安全质量量化考核。(张子堂)

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