一名社区卫生服务中心主任的抗疫300天——记“中国好医生”抗疫特别人物白聪达
2020-12-09 19:46
员也是全封闭管理，白聪达说：“我们都不知道今天进点，哪天能出来。”
从那一天起，由铁路东村社区卫生服务中心独立负责的星程酒店隔离点整整运行了20多天。9层楼的酒店，14名医护人员，最多时207名隔离人员，工作量不言而喻。
最初三天，白聪达和同事每天接待入住隔离人员到半夜，还没休息一会，又得应对新一天的工作。
最多一天，近200名隔离人员入驻，登记、测温、发放物品、房间消毒、餐食登记、微信联络、身体状况监测……
同样的工作，一天内得重复200多次。
中心20多岁的小姑娘，背着三四十斤的消毒桶，从1楼到9楼逐一消杀，一趟下来汗流浃背。
200多人用餐，是个大问题，光餐前统计就够“烧脑”。几号房今天吃几餐，几号房需要清真餐，几号房需要早餐不送晚餐……
为隔离人员送餐。
每天都隔离在酒店，见不到亲人孩子，白聪达怕同事们情绪有起伏，就抽空带着他们在楼道里做做游戏，平淡枯燥的日子，也被他们过得有点滋味。
留学生隔离结束后留下的小纸条。
“疫情不退，我们不撤”
4月10日，星程酒店圆满完成隔离任务撤点。白聪达又接到命令，带领一部分同事转战瑞达酒店隔离点。还没来得及回家的他们，直接被一辆救护车拉到了瑞达酒店。
这里的情况更为复杂。当时正值全国复工复产，很多外省籍务工人员回到兰州，第一站就要先到瑞达酒店进行核酸检测。
在这个隔离点，人员往来频繁，大部分隔离人员入住半天或一天时间，拿到核酸检测结果后，便可离去。但是他们复工心切，工作开展起来异常艰难。
白聪达苦口婆心，耐心地劝解每一位隔离人员：“我们唯有耐心开导，才能让他们配合理解我们的工作。”
由于人员流动性大，隔离人员就算只住半天，所有的流程也都得走一遍。曾有一天，解除留观200余人，同时入住隔离点200余人，信息登记、报表整理、房间消杀的工作量激增。
中心办公室负责人丁雅月负责信息登记和报表整理。那段时间，她在电脑桌前一坐便是十几个小时，一条给隔离人员的群发信息发出去，好几个小时都在不停地答疑解惑。
消毒间隙，短暂休息。
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