记亚盛田园牧歌草业集团张重禄

2020-12-09 15:49

以上，超过美国优级牧草生产率。在优级牧草生产方面，突出“防虫、灭草、喷施叶面肥”的优级苜蓿生产三要素，灵活应用草业集团奖励办法，放开手脚，全方位支持一线管理团队生产优级草。一是算大账、严把控，无论是动用机械，还是雇人工完成，只要生产优级牧草产生效益就支持，对动用机械的积极调配，雇佣人工的按时拨付人工费用；二是细化生产规程，全面推进精细化管理，对每个茬次的生产都制定阶段性生产方案，把监督落实好各项技术措施作为经营层检查考核一线项目团队的重点，对水肥、植保、收获等关键技术采取跟踪服务、现场监管，提高现场管理质量；三是积极推广先进技术，在追肥、化防工作中引进无人机提高效率，不误农时，在质量检测中推行刈割前、晾晒中、打捆后三次取样化验，为分级仓储打基础，也有效防治了优级变一级、一级变二级现象，把优级效益最大化；四是坚决落实“质量优先”生产管理理念，在降雨来临时，提前刈割，虽然损失了产量，但是提高了苜蓿品质，这是盛地草业公司这两年的做法，每年四茬苜蓿没有被雨淋。
一个优秀的管理者最应该具备的就是解决问题的能力，老张就是这么一个极具解决难题能力，善于破解难题的管理者，是田园牧歌草业集团较为优秀的标杆管理者。（王正孝）

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