【理论】坚持“内容为王” 推进媒体深度融合

2020-11-27 08:51

递进式发展。
　　“内容为王”的新举措
一是提升内容的原创水平。将内容运营、审核、聚合、分发甚至变现作为战略级业务，通过为各行各业提供内容运营服务、为商业平台提供内容审核服务，反向融合到其他行业中，在新的社会化的内容大分工当中去重新构建媒体影响力。只有原创内容才能够增强内容产品的核心竞争力，容易从同质化竞争中脱颖而出，其具有的独特性和生命力也更能吸引用户的持续关注。也只有原创内容的活力可以撬动产业链的延伸，获得持续高效的商业价值回报。
二是提升内容的权威性和专业性。融媒体时代，内容生产供给侧的传播主体正在经历着从专业化到泛众化的改变，每一个传播主体被赋能赋权，专业生产内容（PGC）的主体地位受到了职业生产内容（OGC）和用户生产内容（UGC）的挑战。用户生产内容（UGC）使社会表达的多样性维度更加丰富与多元，改变了大众传播时代以来一直由少数精英把控内容生产的格局，降低了人们内容生产的门槛，导致了新闻传播史上最大规模的传播主体队伍的扩容。媒体可利用融合技术平台，将专业生产内容（PGC）、职业生产内容（OGC）和用户生产内容（UGC）等多元模式内容进行聚合，做“聚合内容”或“共享内容”。鉴于UGC模式中用户生产内容无酬的内在动机，内容质量难以得到保证，媒体要强化对UGC的价值引导，加大PGC和OGC内容生产力度，用社会责任规范内容生产，营造健康良性的媒体融合生态环境。
三是促进内容的智能化、场景化和沉浸化。发挥媒体深度融合大数据优势，充分运用诸如实时交互、VR（虚拟现实）、AR（增强现实）等技术，通过实时动态建模和实时匹配计算等人工智能，将契合用户当下的关注点、兴趣点和使用场景的内容与用户进行智能链接，以用户需求为导向提供个性化定制内容，在即时发布、实时交流等平台上进行针对性的内容生产，使内容更符合用户深层次的状态、行为、需求、情绪、情感和所处的环境等，助推内容产品实现精准传播。若不能驱动用户去主动使用内容，也不能在PC端、智能移动端多元呈现，就会造成用户的加速流失，“内容为王”也就成了一句空话。
　　“内容为王”的新趋向
“理财”——版权价值属性将成为“内容为王&rd

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