定西：“小草”做成大产业

2020-11-17 09:41

限公司是定西草产品加工龙头企业，他们以“龙头企业+合作社+基地+农户”的“民祥模式”，每年通过合作社为饲草种植需求农户投放饲草种子200多吨，待到收草季节再以“农户找合作社、合作社找龙头企业”的方式收购牧草。在扣除种子费用后，结清钱款。
“公司用此方式既解决了农户尤其是贫困户没有资金购买种子的困难，又稳定了加工原料基地规模，还以牧草收购差价的方式让合作社获利受益。”甘肃民祥牧草有限公司总经理王剑诏说。同时，该公司建立了农民实用技术培训中心和牧草加工实训基地，专门进行牧草种子选择、种植、收割、加工、贮存等方面的培训，目前已培训农户2000余人次。
“民祥模式”已成为黄土高原丘陵沟壑区草业开发的典型代表。
如今，定西已培育草产品加工配送一体化企业40多家，全市年加工鲜草能力达220万吨以上，带动当地草产业呈现出千家万户种草、经济生态效益双赢的“活产业”发展局面。
“种＋养+销” 循环发展助推“草经济”
长期以来，当地农民对草的认识始终是“种草就是为了养畜”，走着“种草→养畜→卖钱”的单一路子。近年来，定西结合养殖业快速发展和种植业结构调整需求，牢牢抓住优质牧草供给这一核心，坚持“以草带畜、以畜促草，草畜并举、循环发展”的思路，着力推进草畜一体化发展，草牧业实现高质量发展。
在草畜一体化发展之路上，安定区香泉镇的定西隆兴农牧有限责任公司是其中的佼佼者。
“2015年开始，公司紧盯现代草牧业发展新趋势，坚持‘草畜并进、循环发展’，不断扩大以良种牛为主的草食畜养殖规模，加快建设育、繁、推一体化基地。”定西隆兴农牧有限责任公司负责人田虎自豪地说。按照“龙头企业+合作社+农户”模式，公司通过免费发放草籽、良种配送、投母还羔（犊）、保价收购等多种方式推进草畜一体化发展，并辐射带动周边8家合作社，带动1500多户贫困户增收。
据介绍，近年来定西坚持把新型经营主体培育作为核心，把产业发展体系化建

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