甘肃路桥潍青四标决战六十天、冲刺四季度、打好收官战
2020-11-11 11:44
甘肃路桥建设集团潍青四标项目自开工以来，在动员预付款不到位、红线交付滞后、临时征地困难、取土地场难找、施工标准高、下达施工任务重和青岛短暂疫情诸多因素影响下，造成施工任务与结点滞后，为扭转当前的被动局面，项目部直面问题，梳理分析，逐一破解难题，想方设法在2020年仅剩的60天内把施工任务的“欠账”短期内补回来，换挡加速，扭转乾坤。
2020年的产值任务既定，项目部经过细致讨论和部署，在11月2号组织召开了“决战60天”施工动员大会，汇集各部门、各场站和各班组，签署了艰巨的任务令并宣布了奖罚制度。心态决定看待事物的眼光，行动决定生存的状态，2020年最后的60天对项目来说是极为关键的，只能决战胜利，所以必须有能力、有措施、有方案为超目标前进，以“食不甘味，衣不能寐”的责任感全力以赴啃这块硬骨头，以“毫不畏惧，破釜沉舟”的精神打这场硬仗。
换思路，良策破局
甘肃路桥初到山东的时候因场站驻地的高标准、管理理念、程序制度和组织架构等方面的差异，造成被动的工作局面，但是随着时间的推移，通过分享式的交流、渗透性的沟通、感染性的施教和趣味性的活动与相应工作的推进，有很多我们值得学习和参考的地方，认识到“我行我素”是不行的，我们立即从思想意识上果断作出了改变，工作内容从横向向纵向发展、工作方法从经验性向科学性转变，工作方式从说教型向实战型挺近，工作步骤上从一线平推向重点突破转变，工作意识上从被动向主动改变，统一思想，凝聚人心，理顺思路，充分调动工作积极性，慢慢的适应了项目管理公司的管理，各方面能跟上节奏，融入鲁桥大集体，不掉队，不拖后腿，思路与决策的改变给项目建设带来生机，注入活力。
打基础，精准把脉
项目推进过程中征迁工作始终不太顺利，很大程度上制约着工程进展，经过项目部群策群力，与当地相关部门联合协调，全力以赴寻找协调工作突破口，最终临时用地征地基本完成，红线用地已交付并清表4公里，这不仅仅是数据，更是曙光、是希望，为工程建设提供了条件。为打好2020收官战，以倒计时的姿态分秒必争、全力冲刺，为此项目部做好了万全的前期准备工作，如安全劳保用品采购招标在
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