染书香播文载道 助陇原根植文脉——写在“书香陇原·金秋阅读季”开幕暨西北书城升级重启之际_CmsTop

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染书香播文载道 助陇原根植文脉——写在“书香陇原·金秋阅读季”开幕暨西北书城升级重启之际

2020-09-28 08:40

》以及其他大众读物，还有深受儿童喜爱的郑渊洁、杨红樱、曹文轩、沈石溪等作家的儿童文学作品。统计资料显示，70余年来，甘肃新华书店累计发行图书达75亿册以上。
在取得骄人成绩的同时，甘肃新华书店还承担起了“传播主流优秀文化，弘扬时代主旋律，坚守社会主义精神文明建设主阵地”的社会责任。2004年，甘肃新华书店系统被新闻出版总署评为全国服务“三农”图书出版发行“先进单位”；2007年4月被国家人事部、新闻出版总署授予“全国新华书店系统先进集体”荣誉称号；2007年被中国出版工作者协会、中国书刊协会评为2006—2007年“诚信经营优质服务”发行单位；2008年获得了“全省先进职工之家”和全国“模范职工之家”荣誉称号；2013年被省政府授予“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。此外，2019年以来，全省新华书店系统共有80名干部职工奋斗在扶贫攻坚第一线，坚持扶贫与扶智相结合，共投入扶贫资金及公益资金2000多万元。
坚持党建引领
全面深化改革奋进新时代
70余年来，甘肃新华书店始终紧跟党和国家发展的步伐，一步步改制、一层层蜕变，经历了从计划经济到市场经济、从封闭到开放、从粗放到集约的发展历程。1978年，甘肃新华书店开始实行全省全行业人、财、物统一集中的管理体制；1983年，甘肃新华书店在全省试行经营责任制；1988年，实行第一轮承包，经理负责制；1990年，实行利税挂钩经营承包责任制；1991年，实行第二轮承包；1994年，实行目标经营责任制；2001年，甘肃新华书店与甘肃外文书店联合重组；2006年甘肃新华书店被列为省内文化体制改革转制试点单位，以“创新体制、转换机制、面向市场、增强活力”为重点的管理体制和经营机制的改革向广度和深度推进；2008年，实行第二轮人事、劳动、分配三项制度和经营机制的改革；2009年4月，在甘肃省新华书店的基础上组建成立了甘肃新华书店集团有限责任公司，实行母子公司两级法人治理结构。同时，实行全省“统一管理、分账核算”的财务管理体系。2012年12月，经省委文化体制改革领导小组

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