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选好育好用好年轻干部 庆阳市西峰区积极构建“三位一体”用人体系

2020-09-24 11:43

有计划地安排工作经历单一的年轻干部进行轮岗交流，让他们掌握不同岗位业务知识，不断提高工作能力和水平。
依事择人，大胆使用，努力把“好苗子”用起来。树立鲜明的用人导向。旗帜鲜明的树立德才兼备、选贤任能，能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，打破条条框框的束缚，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，对经过实践考验的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用。今年以来，先后有2名“80后”优秀干部担任常委部门班子副职，14名“85后”干部进入区直部门、乡镇（街道）领导班子，更多的优秀年轻干部脱颖而出。加强年轻干部分析研判。把年轻干部按照年龄、性别、学历、专业特长、工作经历等指标数据分项统计，结合平时调研、工作考核等收集掌握的情况进行综合分析，根据岗位性质、特点，充分考虑拟任人选的工作实绩、一贯表现、性格特征，力求做到人事相宜、人岗相适。推进年轻干部交流任职。针对事业与公务员干部身份编制界限，导致干部流动不畅通的问题，统筹整合干部队伍资源，积极推进事业单位优秀年轻干部到机关工作，激活干部队伍的“一池活水”。今年以来，从事业单位择优调任18人，其中“80后”干部7人，有效提振了干部干事创业积极性。

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