【走进兰州新区】“改”字当头 “顶”风起航——探寻兰州新区逆势崛起之路系列报道之三

2020-09-24 08:43

投资项目从前期审批到建设全过程的快慢，是决定项目落地速度的关键。兰州新区对原有的审批事项进行了全面清理，能减的减、能并的并、能由企业承诺的全部改为承诺。审批流程也得到大幅度的优化，全面推行并联审批、限时审批、容缺受理等制度。
走进宽敞明亮的兰州新区政务服务中心，来自兰州新区各相关部门的派驻人员正忙碌着为上门群众办理各种业务。
“已经实现了‘一窗办’，随意到任何一个窗口都能办事。如果不知道该咋办，没关系，还有帮办、代办人员免费帮着办。”兰州新区经济发展局副局长侯成武介绍说。
作为兰州新区审批制度改革工作的参与者，侯成武深感改革力度之大。
“改革前，投资项目审批事项有147项，现在缩减到了8项，审批时间从原来的137个工作日，到现在只需26天。”侯成武说。
为加快推进改革，从2017年以来，兰州新区党工委曾先后20多次在党工委会议上研究改革事项，管委会召开的“放管服”工作例会达到了30多次。
　　疏通“堵点”，向改革要活力
8年持续改革，一路闯关夺隘。
今天兰州新区深化改革，更要勇往直前。
管理体制和人事制度向来是改革的难点，没有刀刃向内的勇气，改革很难形成实效。
2017年，兰州新区将原有的39个县级机构压缩为29个，整合设立了21个工作部门，在全省率先整合成立了市场监管局，构建了大人事、大经济、大建设、大监管等“大部制”机构设置格局，最大限度避免职能交叉、政出多门、多头管理的局面。
针对党工委、管委会机关干部队伍学历不高、高层次人才短缺问题，兰州新区通过公开选招，从全国范围内选拔了510名学历高、素质高、经验丰富的干部，第一学历本科及以上人员占比从48.8%提高到72.2%，最高学历本科及以上人员占比从74.8%提高到89.8%。
激发干部干事创业的活力，改善工作作风是人事制度改革的重要目标。兰州新区在全省率先实行“全员聘用制、全员绩效工资、全员绩效考核”，建立了目标设置、过程管理、结果运用、薪酬分配“四位一体”绩效考核机制。
“无论之前是公务员还是事业编制，来到新区，工资和待遇、福利都和新区聘用人员一视同仁，

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