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兰州石化乙烯厂多“点”发力结“金果”

2020-09-11 11:44

ldquo;金点子”活动，锁定装置蒸汽消耗、水电风等指标，在各班组中开展多项小指标竞赛，通过日统计、月比对，精细管理降低了乙烯综合能耗。

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乙烯厂作为兰州石化主要化工生产单位，坚持常态化疫情防控和生产经营“两手抓两不误”，大力倡导新理念，引导干部员工提高政治站位，主动履职、主动担责、主动思考、主动作为，在开稳开满开优生产装置的基础上，鼓励各车间支会开展小指标竞赛活动，引导员工从管理增效、优化增效、降费增效等方面挖心思、想办法。目前，乙烯厂共收集到凝聚员工智慧的“金点子”313条，经过评审筛选，58条被采纳，效果明显。乙烯车间员工提出的《低氮燃烧器的三步操作法》《优化101B裂解炉的操作》《超高压蒸汽串高压蒸汽调节阀正副线手动阀改为气动阀》等“金点子”被采用实施后，乙烯装置加工损失率降到0.08%，再创历史最优水平，名列中石油前列。兰州石化公司乙烯厂通过持续开展“一员一手一点子”活动，不仅使员工注重在工作中发现问题、寻找问题、解决问题、总结成果、固化成果，牢牢抱住 “大西瓜”，又精拾细捡 “小芝麻”，汇聚成提质增效的力量，民主管理的氛围得到加强，为技术创新提供了肥沃土壤。
今年以来，乙烯厂就围绕指标提升、难题攻关、开源节流、降本增效等中心工作集思广益，产生了不少能带来真金白银的好点子。在疫情和低油价“两只黑天鹅”叠加压力大环境下，截至8月底，这个厂生产乙烯32.82万吨、聚烯烃51.93万吨，提质增效上亿元。（付桐）

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