【党组织书记谈落实】以“三抓三促”行动推动高质量发展破局突围追赶进位——访兰石集团党委书记、董事长阮英

2023-06-12 08:36

兰石集团党委书记、董事长阮英
新甘肃·甘肃日报记者王占东
“‘三抓三促’行动开展以来，兰石集团全面贯彻落实省委省政府决策部署，聚焦做强拓宽高端能源装备产业链，着力在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章。今年1—4月，兰石集团实现工业总产值19.97亿元，同比增长22.44%；产品产量6.62万吨，同比增长25.62%；装备制造业实现营业收入16.91亿元，同比增长35.42%；新增订货达到27.98亿元。”近日，兰石集团党委书记、董事长阮英在接受甘肃日报记者专访时说。
阮英介绍，兰石集团党委在深入开展“三抓三促”行动中，首先突出学以致用，在“学”字上深化拓展。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，制定《兰石集团2023年党委理论学习中心组学习调研计划》，确定了29项学习内容，采取“第一议题”及时学、理论学习中心组集中学、组织宣讲辅导学、开设专题论坛交流学、知识竞赛激励学、网报书画熏陶学、融入工作实践学等方式，在学懂弄通、学深悟透上下功夫，全面提升“八项本领”和“七种能力”，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”。
第二，突出执行为要，在“干”字上务求实效。以打破营销“天花板”和“稳量增效”为目标，打破以往绩效考核“封顶”限制，制定基础值保底目标和摸高值激励指标体系，充分激发经营动力活力；强化经营计划落地落实，采取清单化管理、推进、落实，细化分解《任务清单》，明确重点工作任务54项、里程碑式突破任务153项，每一项指标任务由集团分管领导负责，并分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保各项任务踏点推进、按时交账；以“六必访”为抓手，集团领导班子采取“一线工作法”带头下沉到问题多、难度大、工作薄弱的单位，帮办、带办、督办急难险重工作。
第三，突出效能为王，在

共有评论0条

<返回

<返回首页