【“三抓三促”行动进行时·党组织书记谈落实】以“三抓三促”行动赋能高质量发展提质增效——访甘肃科技集团党委书记、董事长吴树宏_CmsTop

首页 > 资讯 > 甘肃 >

【“三抓三促”行动进行时·党组织书记谈落实】以“三抓三促”行动赋能高质量发展提质增效——访甘肃科技集团党委书记、董事长吴树宏

2023-06-01 10:12

新甘肃•甘肃日报记者 范海瑞
“甘肃科技集团以深入开展‘三抓三促’行动为有力抓手，聚焦科技投资主责主业，围绕高质量发展目标，突出问题导向和实践导向，奋力跑出高质量发展加速度。”近日，甘肃科技集团党委书记、董事长吴树宏在接受甘肃日报记者专访时说。

查看原图

甘肃科技集团党委书记、董事长吴树宏。（甘肃科技集团供图）
一季度，甘肃科技集团顺利实现“开门红”。1至4月，集团工业总产值同比增长40%，营业收入同比增长12.3%，下属5户企业被新认定为“专精特新”中小企业，2户企业被认定为省级科技型中小企业。吴树宏表示，将全力完成全年目标任务，重点做好以下四个方面工作：
一是坚持高位谋划，靶定发展方向。甘肃科技集团紧盯高质量发展目标，找准开展“三抓三促”行动与实现企业高质量发展目标的契合点、主攻点和落脚点，细化分解任务，明确台账清单，层层压实责任。聚焦能力素质短板弱项和发展难题，坚持将政治理论学习和专业实践学习贯穿始终，通过严格落实“第一议题”制度，扎实开展党委中心组学习研讨、“三会一课”、专家授课、练兵培训等，在集团上下营造浓厚的学习氛围，持续在提高“八项本领”“七种能力”上下功夫，教育引导党员干部职工不断提升学习实效，促进思想观念不断提升、发展意识不断增强、管理能力不断进步，为高质量发展提供有力支撑。

查看原图

甘肃科技集团现代化的生产车间内，机械臂正在搬运货物。
二是优化管理体系，加强精准调度。聚焦精益管理，坚持战略管控、财务管控和运营管控相结合，构建生产经营、项目投资、科技创新、财务管理、深化改革、党建等重点工作协同调度机制，持续做好“日监测周调度月评价”，优化贯通管理体系，强化精准调度，项目化清单化推进各项工作赶超进位。修订《所属企业经营业绩和总部部门绩效考核办法》，加强督查督办问效，优化激励约束机制，进一步激发干事创业的动力活力，着力推动干部职工转作风、提效能、勇担当、促发展。
三是加大招商引资，加快项目落地

上一页123下一页余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页

Copyright CmsTop.com
2026年03月05日 04:13:10