【党组织书记谈落实】以“三抓三促”行动推动企业高质量发展——访甘肃电投集团党委书记、董事长蒲培文

2023-05-26 17:48

安全可靠供应，提升新能源外送能力。同时，加快建设金昌紫金云大数据产业园项目，紫金云数据中心1.2期已累计完成投资3.63亿元，计划今年9月建成投运。全力打造全省“数据存储中心、超算中心、北斗导航服务中心”，有效推动云计算、人工智能等新兴技术向传统行业应用拓展，赋能全省数字经济高质量发展。

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甘肃电投集团在河西地区建成的新能源风力发电基地。（图片均由甘肃电投集团提供）
三是保持抓落实的韧劲，推动企业改革提升进位。甘肃电投集团深入推进以“转职能、转机制、强党建、强监督、优结构”为核心的改革实践，搭建了“投资公司、产业集团、专业公司”三级管控体系，实现集团化管控体系由“管企业”向“管资本”的革命性重塑。不断加大招商引资力度，围绕产业链引进战略投资者，促进企业优化股权结构、规范公司治理、转换经营机制、提高发展效能。主动引品牌、引资本、引管理，与华润集团、三峡集团、中煤集团等6家央企实施重点项目7个，引进资本金投资35.22亿元，撬动新增固定资产投资121亿元，促进合作双方优势互补、协同发展。
四是提升抓落实的效果，推动干部作风持续好转。甘肃电投集团大兴调查研究之风，制定领导班子成员“三抓三促”行动专题调研工作方案。领导班子成员先后带队赴北京、广东、浙江、重庆等地深入开展调研对接，与华能集团、华润电力、中煤电力、上海电气集团等多家产业链头部企业洽谈合作，就进一步深化电力热力、数据信息等产业合作进行深入对接交流。同时，启动2023年常规巡察，将“三抓三促”行动纳入巡察监督范围，结合实际加强督导，通过自查、互查、抽查“三查联动”，推动子公司认真落实各项工作任务，确保“三抓三促”行动与生产经营工作步调一致、同频发力、取得实效。

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