以高质效考核为高质量追赶发展蓄势赋能 定西市市管领导班子和领导干部考核工作综述_CmsTop

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以高质效考核为高质量追赶发展蓄势赋能 定西市市管领导班子和领导干部考核工作综述

2023-05-23 09:12

型，进行精准量化评价，对班子正职在全市领导干部会议上进行测评，班子副职只在单位内部考核。2022年度首次对县区党委副书记、纪委书记、常务副县（区）长、组织部长、常委副县（区）长进行了单独考核、横向比较，以往“一把手”和关键岗位干部全揽“优秀”名额的情况得到根本改变。2022年考核中“一把手”和县区“五个关键”岗位干部优秀比例分别为60.8%和64.7%，考核的科学性和针对性进一步增强。
突出实干实绩
鲜明树立干事导向
考核是“指挥棒”，也是“风向标”，考核导向引领着广大干部干事创业的方向。定西市始终聚焦全市中心工作、重点任务、重大行动，科学设置、动态调整、不断优化考核指标，确保市委中心工作部署到哪里，考核重点就跟进到哪里，做到重点更加突出、指标更加清晰、导向更加鲜明。坚持领导班子和领导干部年度考核与党政履责管理考核“两条腿走路”，年度考核的工作实绩得分直接采用党政履责管理考核成绩，且赋分权重占班子年度考核得分的60%、领导干部年度考核得分的40%，2022年度党政履责管理考核前8名的市直部门领导班子直接确定为优秀等次。在结果评定上，坚决不搞平均主义、“大锅饭”，对一些成绩靠后、实绩平平的单位不评定优秀等次，对一些排名靠前、实绩突出的单位突破指标给了优秀名额，特别是将一些改任职级但考核成绩依然靠前，且一贯表现优异的干部评定为优秀等次，真正做到了“考得怎样”真实反映“干的怎样”，“平时怎样”具体体现“年终怎样”，切实以考核导向树正干事导向。
强化结果运用
激励干部担当作为
推动考核工作落地见效，关键在于做好结果运用“后半篇”文章，做到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展。着眼推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，对领导班子评定为优秀等次的，单位干部职工年度绩效奖金上浮一定比例；对领导干部评定为优秀等次的，个人年度绩效奖金上浮一定比例，并在提拔任用、职级晋升、评优选先等方面优先考虑。2020年

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