以高质效考核为高质量追赶发展蓄势赋能定西市市管领导班子和领导干部考核工作综述

2023-05-23 09:12

型，进行精准量化评价，对班子正职在全市领导干部会议上进行测评，班子副职只在单位内部考核。2022年度首次对县区党委副书记、纪委书记、常务副县（区）长、组织部长、常委副县（区）长进行了单独考核、横向比较，以往“一把手”和关键岗位干部全揽“优秀”名额的情况得到根本改变。2022年考核中“一把手”和县区“五个关键”岗位干部优秀比例分别为60.8%和64.7%，考核的科学性和针对性进一步增强。
突出实干实绩
　　鲜明树立干事导向
考核是“指挥棒”，也是“风向标”，考核导向引领着广大干部干事创业的方向。定西市始终聚焦全市中心工作、重点任务、重大行动，科学设置、动态调整、不断优化考核指标，确保市委中心工作部署到哪里，考核重点就跟进到哪里，做到重点更加突出、指标更加清晰、导向更加鲜明。坚持领导班子和领导干部年度考核与党政履责管理考核“两条腿走路”，年度考核的工作实绩得分直接采用党政履责管理考核成绩，且赋分权重占班子年度考核得分的60%、领导干部年度考核得分的40%，2022年度党政履责管理考核前8名的市直部门领导班子直接确定为优秀等次。在结果评定上，坚决不搞平均主义、“大锅饭”，对一些成绩靠后、实绩平平的单位不评定优秀等次，对一些排名靠前、实绩突出的单位突破指标给了优秀名额，特别是将一些改任职级但考核成绩依然靠前，且一贯表现优异的干部评定为优秀等次，真正做到了“考得怎样”真实反映“干的怎样”，“平时怎样”具体体现“年终怎样”，切实以考核导向树正干事导向。
强化结果运用
　　激励干部担当作为
推动考核工作落地见效，关键在于做好结果运用“后半篇”文章，做到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展。着眼推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向，对领导班子评定为优秀等次的，单位干部职工年度绩效奖金上浮一定比例；对领导干部评定为优秀等次的，个人年度绩效奖金上浮一定比例，并在提拔任用、职级晋升、评优选先等方面优先考虑。2020年

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