甘肃省委组织部负责人就2022年度省管领导班子和领导干部考核工作答记者问

2023-04-11 08:24

个方面的工作。
一是修订完善考核办法。认真总结近年来我省开展干部考核工作的实践经验，深入分析新形势下面临的新情况新问题，结合实际修订完善省管领导班子和领导干部考核办法，紧扣推动高质量发展改进政绩考核，注重考核政治思想建设、开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、高质量发展、招商引资实效、营商环境优化、民生福祉改善、主动创稳、作风建设和党的建设，增强考核系统性、指标引领性、结果精准性、运用实效性，进一步构建指标科学、程序严密、配套完善、简便易行的干部考核评价制度体系。
二是开展招商引资专项考核。坚持把招商引资工作作为考核评价市州领导班子和领导干部的重要内容，对14个市州、兰州新区领导班子和领导干部进行招商引资专项考核，重点了解在开展招商引资工作、完成招商引资任务中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况，考核结果作为评定领导班子和领导干部年度考核等次的重要依据，鲜明树立“以招商引资论英雄”的导向，对在招商引资中表现突出、成效显著的干部进行褒扬，特别优秀的优先提拔使用。
三是常态化近距离考察识别干部。在扎实做好日常考核的基础上，坚持重心下移、工作下沉，以“三抓三促”行动为抓手，6月份组织开展干部大调研，深入一线了解省管领导班子和领导干部抓执行的作为、抓落实的成效，重点看贯彻中央和省委重大决策部署情况，看落实“三抓三促”和推动高质量发展情况，看践行正确政绩观情况，督促引导领导干部以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感谋实事、做实功、求实效。
四是强化考核结果运用推动干部能上能下。依据考核结果，有针对性地加强领导班子建设，对领导班子运行状况不好、凝聚力战斗力不强、不担当不作为、干部群众意见较大的，应当进行调整。依据考核结果精准识别评价干部，对考核中发现政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，优先推荐评优、优先推荐使用；对四平八稳、不思进取、装样子、混日子的，及时进行组织调整；对不思为、不勤为、不善为、不敢为、不细为、不想为、不正为的干部，及时进行组织调整或者组织处理，推动干部能上能下、能进能出。

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