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兰州新区：下足绣花功夫 写好城市治理答卷

2023-02-28 11:36

心社区新安社区副书记兼妇联主任杨晓觉得自己和同事奔波多日上门调解家庭矛盾的努力得到了积极回应。
吸纳民警、法律顾问、居民骨干、网格员等多方力量，形成党建、治理、安全、服务一张网，在网格内排查风险、化解矛盾、消除隐患、治理环境、保障服务，实现“一网通办、一网统管”。
不断健全完善自治、法治、德治相结合的基层治理体系，栖霞中心社区创新自治形式，以“书记接待日”为载体，持续深耕培育“看不惯”“田岭治理”等有事来商量议事协商品牌，扎实推进栖霞社区议事协商创新实践；充分发挥新时代文明实践引领作用，推广“爱心来敲门”志愿服务品牌，积极吸纳爱心商家作为积分兑换后援团，探索建立慈善超市和社区微基金，加快构建“人人有责、人人尽责、人人享有”的社区治理新格局。
城市管理更加精细化
“向左转！向右转！”2月10日，在部队教官的严格指导下，彩虹城中心社区综合执法队开展半军事化管理训练。今年，该项工作将按季度常态化开展。
聚焦城市管理精细化，锻造执法铁军只是其中一环。
今年，彩虹城中心社区将开展“市容整洁示范街”“户外广告规范示范街”“物业管理示范小区”创建。规范管理纬二路、兰石家园、新安家园、火家湾社区设置便民临时摊点。继续指导成熟小区组建业主委员会，试点组建小区物业管理委员会，建立健全协调议事机制，按照组织共建、活动共联、资源共享要求，推行“红色物业”创建工作，推动物业服务有效融入基层治理。建立疑难问题投诉清单管理台账，逐小区施策，切实解决一批长期反复投诉的物业问题。全面推行商铺“红黑榜”管理模式和“ABC”物业管理考评机制，督促落实各方责任，不断提升管理水平。
社区工作细碎而繁杂。在栖霞中心社区，每个人都有着自己的工作小目标——健全物业分类分级考核管理机制，成立“先锋物业”管理服务中心，构建先锋物管、社区、物管会、物业公司和共建单位协调工作机制；积极协调，推动绿地片区供暖问题“冬病夏治&r

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