春风浩荡新潮涌——金昌以务实之策推动项目建设综述
2023-02-14 17:12
管”，高效、快捷、精准调度和掌握项目进展，全力以赴加快项目建设进度。
严格落实“要素跟着项目走”保障机制，紧盯重大前期项目，以落实开工条件为重点，认真落实分管领导包抓、发改部门统筹协调、县区和市直行业部门牵头、项目建设具体推进的四方责任，紧扣前期具体环节，明确审批要件，逐项制定工作方案，把握时间节点，靠实工作责任，加快落实开工前各项准备工作。
加强新开工项目前期工作调度，按照项目开工建设时间节点，倒排时间表、列出施工图，挂图作战，严格按照时间节点推进工作，每15天报送1次工作进展，不定期印发项目建设简报，推动开展前期工作。对未按计划开复工和进展缓慢的项目，落实“周报进展、半月调度”，清单式管理、台账式督促、压茬式推进、动态式调整，加快已开复工项目建设进度。
树立实干导向，健全“比”的机制，正向激励、反向加压、落后问责，重点投资项目实行“月调度、季通报、半年一总结”调度机制，重大项目实行“月督查、季通报、半年观摩考评”推进机制，全过程监管项目建设，抢抓有效施工时段，抢工期、赶进度、补欠账，全面提升项目清单执行效率，确保实现年初清单确定的各项目标任务。认真落实项目协调推进机制，及时了解掌握项目进展，协调解决项目建设中的难点堵点问题；服务专员单位主动靠前跟办，确保项目要素完备，加快推进项目实施，形成全市上下全力推进项目建设的强大合力。
一个个链上产业的建设投产，加快了金昌全面转型高质量发展步伐。
“梧桐”引“凤”
提升高质量发展软实力
走进金昌经开区的甘肃德通国钛金属有限公司生产车间，全自动化的生产线有序运转，银灰色的海绵钛产品正24小时不间断生产下线。2022年6月，该公司一期年产15000吨海绵钛生产线建设完成，月产量达到1400吨。
甘肃德通国钛金属有限公司生产车间，全自动化的生产线有序运转（资料图）。
“二期15000吨转子级海绵钛项目已开工建设，目前已经完成土建施工和设备订货，正在进行设备安装，我们将加快施工进度，项目建成后，年产能可提升到35000吨，产品可以应用于航空航天领域，缓解我国高端海绵钛原材料供应
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2026年05月08日 05:18:31