让考核真正成为激励担当作为的指挥棒——甘肃省委组织部负责人就2019年度省管领导班子和领导干部考核工作答记者问

2020-06-03 08:27

”事项、全年高质量发展总体排名靠后且被约谈、被通报批评，班子成员被组织处理、受党纪政务处分或立案审查，以及存在其他突出问题的，根据情况下调领导班子考核等次，增强考核结果评定的精准度。
　　问：在考核结果运用方面，如何体现奖优罚劣和激励担当作为的导向？
答：从2019年度的考核结果来看，与2018年相比，省管领导班子评优比例上升了4.61个百分点，评优的班子增加了11个，干部评优比例上升了7.7个百分点，评优人员增加了157人。这些数字说明，绝大多数领导班子和领导干部能够牢固树立“四个意识”，做到“两个维护”，团结协作、务实肯干，在忠诚干净担当上更加自觉，履行岗位职责、解决突出问题、创造工作实绩的能力得到了新的增强，作风建设有了新的改进。
按照省委要求和考核办法规定，省委组织部将加大结果运用力度，对考核优秀的领导班子和领导干部，按照有关规定给予嘉奖，并在提拔使用、职级晋升等方面优先考虑；对一般的领导班子，责成其向省委写出书面报告，剖析原因，进行整改，主要负责人不得提拔或重用；对基本称职的领导干部，进行诫勉谈话，限期整改；对不称职的领导干部，按照规定程序降低一个职务或者职级任职；年度考核综合得分在80分以下的领导干部，进行谈话提醒，切实发挥考核的“指挥棒”作用。
　　问：对做好今后考核工作有什么打算？
答：干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署和省委、省政府中心工作贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。我们将坚持把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。下一步，重点做好以下几个方面工作：
一是加强考核工作与干部工作的制度衔接。进一步强化考用结合，发挥考核对选人用人的基础性作用，更加紧密地把考核结果与领导班子建设和领导干部培养教育、管理监督、激励约束、问责追责、能上能下、治庸治懒等结合起来，使考核真正成为改进工作、解决问题、推动落实的新起点。
二是强化对全省考核工作的指导。对各地各单位建立考核制度、开展考核工作的情况开展调研，对《党政领导干部考核工作条例》和新修订的8个考核办法的执行情况进行监督检查，探索建立市州考核办法备案制度，加强业务指导，

共有评论0条

<返回

<返回首页