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【中国组织人事报】甘肃省委常委、组织部部长石谋军：锻造堪当重任的高素质干部队伍

2022-12-11 18:48

。完善日常发现机制，坚持集中调研与日常调研相结合，定期组织开展年轻干部专项调研，着眼各条战线、各个领域、各个行业发现储备年轻干部，推动各级各部门建立一支数量充足、素质优良的优秀年轻干部队伍，持续扩大年轻干部“蓄水池”。优化成长成才路径，坚持政治上培养与实践中历练相结合，加强年轻干部理论培训和党性教育，有计划地选派政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部到基层一线墩苗锻炼，通过递进式培养、多岗位历练、一层层考验，使年轻干部阅历更丰富、能力更扎实。加大选拔使用力度，健全年轻干部配备情况预警机制，坚持用当其时、用其所长，破除论资排辈、求全责备等观念，及时把政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部选用起来，推动形成干部队伍梯次配备。
强化从严管理这个重要保障。好干部是选出来的，更是管出来的，必须坚持严的基调不动摇，推动从严管理各项措施落实落细，让干部习惯在监督和约束的环境中工作生活。坚持抓早抓小，充分运用巡视巡察、信访举报、审计调查等结果，通过指导民主生活会、干部考察考核、工作调研督查等方式，用好谈心谈话和提醒、函询、诫勉等手段，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒帮助，防止小毛病演变成大问题。管好关键少数，加强对领导干部特别是“一把手”的全方位管理和经常性监督，重点强化政绩观教育和纪律作风教育，督促各级领导班子和领导干部严格执行民主集中制、重大事项请示报告、个人有关事项报告等制度规定，严格遵守党风廉政建设各项要求，做到正确行使权力、时刻自重自省。推动能上能下，把工作重心放在调整不适宜担任现职干部上，强化“下”的措施，畅通“下”的渠道，压实“下”的责任，严格落实“三个区分开来”的要求，加强对受处理处分干部的后续管理，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。

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