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踔厉奋发抢抓机遇 全域布局多点发力 红古区奋楫争先打造兰西城市群明珠节点

2022-10-03 16:59

成年度投资计划的24.99%；1至4月上报投资3.16亿元，完成年度投资计划的32.95%。
提升基层治理水平
“四圈联动”打造社工委“新引擎”
去年以来，红古区充分发挥“社工委”贴近群众、扎根楼院的先决优势，积极整合各类资源，广泛动员社会各界人士参与到“社工委”工作中来，以居民自治圈、志愿服务圈、组织联动圈和邻里互助圈“四圈联动”的模式，打造社区工作新引擎，推动“社工委”工作再上新台阶。
红古区通过调动居民群众参与小区管理的热情，积极发动辖区居民参与社区治理工作。目前，全区有294名“社工委”委员主动承担老旧楼院人员排查工作，并有效发动身边的退役军人、志愿者和左邻右舍，纷纷向社区报名加入疫情防控志愿者队伍中，激活了家门口的防“疫”微管家。同时，为弥补部分“老旧楼院”没有物业管理的短板，社区“社工委”通过在各小区成立业主委员会，牵住“业委会”这个“牛鼻子”，构建“物业+业主、社区+业主”的服务体系，全面形成了引导居民群众参与治理的居民自治圈。
“社工委”在组织辖区单位开展一系列共建行动中，大力实施组织、队伍、管理、服务、保障“五进网格”工程，将组织网络嵌入到社区治理一线，充分发挥党组织“主心骨”作用。根据各社区“社工委”委员定期走访服务的实际情况和各单位“双报到”落实情况，在充分征求群众意见的基础上，因地制宜灵活设置8个“便民驿站”，增设14个各类便民设施，充分利用公共区域设置各类党建“微阵地”17个，有力提升了居民群众对“社工委”的认同感。同时，根据“社工委”委员作用发挥实际情况，红古区还不断完善“社工委”委员增补退出机制，调整“社工委”委员18名，充实23名，并根据“社工委”委员、社区工作者专业特长，按照1:2的比例分类建立“人才资源库”和“后备储蓄库”，切实将“社工委”建设得更加有力。
以社区网格为基础，红古区将“社工委”委员分配到每个网格中，明确职责，靠实责任，并分别成立若干个由居民代表、楼院长、驻守干部、志愿者等组成的“邻里互助小组”，积极整合社会资源，紧盯小区居民急需解决的问题定向发力，联合小区居民共同编织出社区治理网络，将小区邻里互助力量辐射到每户小区居民家中，切实兜住防控“网底”、大力弘扬社会主义核心价值观，形成邻里间温暖有爱的良好社会风尚。
兰州日报社全媒体记者 颜 娜 文/图

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