踔厉奋发抢抓机遇全域布局多点发力红古区奋楫争先打造兰西城市群明珠节点

2022-10-03 16:59

成年度投资计划的24.99%；1至4月上报投资3.16亿元，完成年度投资计划的32.95%。
提升基层治理水平
“四圈联动”打造社工委“新引擎”
去年以来，红古区充分发挥“社工委”贴近群众、扎根楼院的先决优势，积极整合各类资源，广泛动员社会各界人士参与到“社工委”工作中来，以居民自治圈、志愿服务圈、组织联动圈和邻里互助圈“四圈联动”的模式，打造社区工作新引擎，推动“社工委”工作再上新台阶。
红古区通过调动居民群众参与小区管理的热情，积极发动辖区居民参与社区治理工作。目前，全区有294名“社工委”委员主动承担老旧楼院人员排查工作，并有效发动身边的退役军人、志愿者和左邻右舍，纷纷向社区报名加入疫情防控志愿者队伍中，激活了家门口的防“疫”微管家。同时，为弥补部分“老旧楼院”没有物业管理的短板，社区“社工委”通过在各小区成立业主委员会，牵住“业委会”这个“牛鼻子”，构建“物业+业主、社区+业主”的服务体系，全面形成了引导居民群众参与治理的居民自治圈。
“社工委”在组织辖区单位开展一系列共建行动中，大力实施组织、队伍、管理、服务、保障“五进网格”工程，将组织网络嵌入到社区治理一线，充分发挥党组织“主心骨”作用。根据各社区“社工委”委员定期走访服务的实际情况和各单位“双报到”落实情况，在充分征求群众意见的基础上，因地制宜灵活设置8个“便民驿站”，增设14个各类便民设施，充分利用公共区域设置各类党建“微阵地”17个，有力提升了居民群众对“社工委”的认同感。同时，根据“社工委”委员作用发挥实际情况，红古区还不断完善“社工委”委员增补退出机制，调整“社工委”委员18名，充实23名，并根据“社工委”委员、社区工作者专业特长，按照1:2的比例分类建立“人才资源库”和“后备储蓄库”，切实将“社工委”建设得更加有力。
以社区网格为基础，红古区将“社工委”委员分配到每个网格中，明确职责，靠实责任，并分别成立若干个由居民代表、楼院长、驻守干部、志愿者等组成的“邻里互助小组”，积极整合社会资源，紧盯小区居民急需解决的问题定向发力，联合小区居民共同编织出社区治理网络，将小区邻里互助力量辐射到每户小区居民家中，切实兜住防控“网底”、大力弘扬社会主义核心价值观，形成邻里间温暖有爱的良好社会风尚。
兰州日报社全媒体记者颜娜文/图

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