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新甘肃“云讲堂”开讲 李光斗畅谈“疫后新经济”

2020-04-24 23:56

嗨型的“独乐乐”；生产方式从相对单一的生产，转变到健全自身产业链；传统的线下销售逐步向线上销售进发；面对面的服务方式变成了线上隔空服务，服务体量已经从一对一变成了一对多，数字化转型对企业效率提升至关重要；专家会释放出更强大的传播能量，纸媒面临着数字化转型的迫切局面；疫情给企业带来的考验，不只是经营成本和业务拓展能力，还会考虑团队的凝聚力和战斗力，大疫之下，企业管理方式也从金字塔式的层级管理转向扁平化的管理。

柳江主持互动环节
“企业应该锻炼四种能力”
面对新变化，李光斗认为，企业应该锻炼四种能力，以适应疫后经济变化。即柔性生产能力、在线生存能力、隔空交付能力、品牌价值的输出能力。
比如，疫情期间，医用橡胶手套不仅走进医院，更走进家庭，供不应求；有食品企业及时生产自热式火锅和方便食品来满足新需求；企业纷纷通过线上召开会议进行沟通；企业要做到不与客户面对面地接触或者较少的接触就能完成产品和服务的交付，以及对应的支付问题，那么企业就能够保持正常运转，甚至还能实现良好发展；过去销售商品需要先塑造品牌，消费者碰见了品牌商品后，再选择是否购买。而网红直播带货，直接将品牌和商品推向消费者，购买方式快至秒杀，不仅让消费者获得价值满足感，还收获了情感体验。通过数字化转型，企业可以建设线上品牌输出渠道，打造网红，持续制造内容和热度，不断地输出自身品牌价值。
李光斗说，新供需带来了新流量，信息流动、社交流动、智慧流动以新的方式呈现，并在虚实结合中催生了新经济。下一步，新基建、5G应用将有很大空间。

白梓骏向李光斗提问（本文图片摄影：新甘肃·每日甘肃网记者 任珈琳）
进入互动环节，在柳江的主持下，吕晓明、白梓骏就甘肃产业如何加快发展、中小企业如何逆势突围等问题，与李光斗进行了视频互动问答。

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