国企改革三年行动的甘肃建投答卷

2022-08-22 10:14

国企改革三年行动的甘肃建投答卷
新甘肃·甘肃日报记者杜雪琴
《2020—2021年度国企改革三年行动考核评估结果》通报，甘肃建投集团获评A级企业，位列省属企业第五名。
今年是国企改革三年行动的收官之年，甘肃建投集团交出了一份满意答卷。
伴随改革深入推进，甘肃建投集团国企改革三年行动改革成果颇丰，中国特色现代企业制度更成熟，国有经济布局更优化，创新动能更有力，经营机制更灵活。
　　一
国企改革三年行动以来，甘肃建投集团两级党委深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于实施国企改革三年行动的决策部署，紧盯改革重点难点攻坚发力，以高度的政治责任感，精心谋划、周密部署，统筹推进改革三年行动，对标对表，深入推进改革任务落实取得明显改革成效。
甘肃建投集团国企改革三年行动实施方案共确定9个方面132项改革任务。三年来，组织集团层面集中培训6场次，所属各级子企业开展集中培训527场次，广大党员干部职工进一步明确了改革方向，领会了核心要义，确保思想统一、上下贯通、全面覆盖。
在完善中国特色现代企业制度方面，该集团所属105户子企业已建立董事会，其余136户子企业均设立执行董事，实现了董事会应建尽建。为32户出资企业委派兼职和专职外部董事共计81名。集团及13户重要子企业在制定党委会决策事项清单、前置研究讨论事项清单的基础上，均制定了董事会决策事项清单、总经理办公会决策事项清单。同步制定完善落实董事会职权制度，落实董事会向经理层授权管理制度，大力提升经理层行权履职效能。
截至今年6月底，该集团主体改革任务全部完成。在完善中国特色现代企业制度、推进优化国有经济布局和结构调整、健全市场化经营机制、处置剥离“两非”企业、抓好综合改革示范工程、对标世界一流管理提升、国有资本投资公司改革试点等方面取得了显著成效，企业发展动力更加强劲。
　　二
在推进国有经济布局优化和结构调整上，甘肃建投聚焦国有资本投资公司功能定位，明确到2025年末，在现有发展基础上“再造一个甘肃建投”发展目标，重新明确了产业投资与资产管理、建筑业及房地产业主业地位。
“我们制定了产业投资管理机制，对涉及的非主业投资进行严格控制，全面推动各出

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