汇聚高质量发展的澎湃动力——“三新一高”的金川实践

2022-04-20 09:40

用新型专利，先后被授予金川集团优秀共产党员和“金川工匠”等光荣称号。
2020年，白翔也成为镍电解二车间第一个从C类岗直接晋升为A类岗的职工。
从2019年开始，金川集团进一步深化改革，营造有利于员工成长成才的体制机制。一线班组车间员工申报个人原创小发明、小创造通过后，对个人实行每月奖励。
随着一系列改革措施落地见效，在一线班组激起了比学赶超的浓厚氛围。
“这几年，我们傍晚到车间检查，许多工人都在加班加点，大家把公司的事儿当自己的事儿来干。”杨贵严说。
全心全意依靠职工办企业。2021年，金川集团公司明确，要在强化依靠意识，健全依靠机制，建设依靠主体，落实依靠措施上下功夫，调动员工群众的积极性和创造性，凝聚推动高质量发展的力量与潜能。更加注重公平正义，更加注重保障和改善员工生产生活条件，更加注重员工身心健康，将企业发展创新成果惠及员工群众，不断提高企业凝聚力和向心力。
2021年，金川集团以推动国企改革三年行动为抓手，将改革发展向纵深推进。坚持授权、监管“两手抓、两手硬”，理顺母子公司管理关系，在战略、产品、工程等18个领域，明确总部审批事项、授权分子公司事项两类清单，实现各业务单元责权利统一。畅通人才职业发展通道、改革人才评价方式、完善绩效考核体系，研究出台中长期激励管理办法，启动以干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出、机构能增能减为核心的“四能”改革。全面启动对标世界一流管理提升行动，从经营成效、资源保障、运营效率、制度文化等八个方面安排34项具体任务。
　　内外兼修
　　激发发展潜力
近年来，金川集团加快推动国有企业完善创新体系、增强创新能力、激发创新活力，促进产业链创新链深度融合。作为我省唯一的世界500强企业，正充分利用国际国内两个市场、两种资源，增强面向全球的资源配置和整合能力，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。
今年以来，由金川集团与龙蟒佰利共同打造的海绵钛生产线、与新希望集团共同打造的氯碱化工生产线项目运行良好。这些新项目既盘活了金川集团相关资源，也让对方在原材料上有了“近水楼台”的成本优势，成为化工循环产业链强强联合、聚链成群的生动探索。
作为

上一页 1 2 3 4 5 6 下一页余下全部

共有评论0条

<返回

<返回首页