汇聚高质量发展的澎湃动力——“三新一高”的金川实践

2022-04-20 09:40

在筹划建设镍冶炼厂炉窖智能化集控中心，把大型炉窖的控制移到车间外，实行远程智能化控制，节约成本，提升安全系数；而降本增效带来的效益继续用于科技创新，做深加工、高附加值产品，比如用于高端产品的羰基镍、生产电池板的硫酸镍……
在金川集团，像这样用科技创新激发无穷活力的故事还有很多。
在产业链上游的采矿区，龙首矿通过5G无线通信系统和综合智能调度系统，实现了作业现场无人值守；在金川集团三矿区，矿井运输、提升、充填、通风系统全面升级，以前1000人一年采100万吨矿石，现在1000人一年可采300万吨矿石。
在产业链下游的金川集团大板镍终端产品智慧工厂，建成了全国最大的电解镍智能化成品包装生产线，实现了电镍产品卸车、电镍预处理、机组剪切加工、入库、出库发运全流程自动化、智能化、信息化，整条生产线每天剪切包装成品能力提高到近300吨。
　　深化改革
　　激发内生动力
科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是发展的第一动力。近年来，金川集团深入贯彻新发展理念，坚持以改革激发活力动力，全力破除影响和制约企业高质量发展的顽瘴痼疾。
金川集团镍冶炼厂成品车间副主任白翔的成长，就是一个例子。
“80后”的白翔是金川集团的“镍三代”，大学时读了互联网专业，毕业后在外就业。2009年，白翔回到金川集团，成为镍电解二车间的一名电调工。按当时工种划分，白翔属C类岗位，即操作岗，而B类是技术岗、A类是管理岗。按当时的规定，要想实现从C类到B类再到A类一步步跨越，有许多硬性条件，如考试、申请及论文、专利、文凭、工作表现等。面对种种限制，工人当中曾有一句自嘲调侃的话：“咱C类的人生，一眼就看到了头！”
这期间，对于是否要坚持下去，白翔也有过犹豫。后来，白翔在和班长的一次谈话中得知，车间要上自动化，年轻人晋升环境的改革也在酝酿，白翔当即表示坚定信心继续干！不久，白翔从电调工调到网络机组，虽仍是C类工人岗，但白翔利用网络、编程上的专业优势找到了用武之地。他参与完成的“机器人手臂在镍电解始极片机组中的系统优化及功能拓展”项目荣获第十二届甘肃省职工优秀技术创新成果一等奖，自主设计研发的“一种新型的阳极泥自动冲洗装置”获得国家实

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