金川集团电线电缆公司：跌宕三十年，老牌国企扭亏增盈

2021-12-30 19:43

金属量均在500吨左右，每天铜金属的流量在1500吨左右，价格波动风险较大。
“如果不进行套期保值，及时进行对冲操作，现货的价格风险会完全暴露在市场中，这会给公司生产经营效果带来不可预测的巨大风险。”电线电缆公司原料期货价值控制部负责人说，期货业务风险是国有企业风险管控的重要环节，建立期现对冲一体化精细套保机制，防控市场风险势在必行。
为此，他们在2016年以来逐步建立和完善了一套风险管控模式，在实践运用中效果明显。
2020年新冠疫情发生后，铜价从高位跌落，近一年半时间内，高低位差在44000元，各种不确定性因素使日内价差波动多在千元以上。正是由于风险管控得当，才使得公司完全规避了现货敞口风险。
2021年10月全国新一轮疫情下，金川电线电缆公司通过“四个细分”市场精准施策，产能则高达95%以上。远高于全行业平均产能发挥的68%，取得较好的经济效益和社会效益。
改革也让企业干部职工获得了更多幸福感，近五年普通职工的收入翻了一番。过去干的越多、亏损越多的场景一去不复返，事业部争先恐后要指标，职工埋下身子保质量。
冬日的阳光洒满大地，看着窗外一批批前往食堂就餐的职工，赵忠感慨道，作为常年亏损的老大难企业，金川电线电缆公司在搏击市场扭亏增盈中给企业最大启示是，改革就是要行之以坚、持之以韧，国企完全可以拥有良性的市场竞争力和强大的生命力。

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（图片由金川集团电线电缆公司提供）

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