2020年度甘肃省县级融媒体优秀融合案例（一）

2021-12-05 09:43

体多样，渠道丰富，覆盖广泛的“一端一微多平台”的移动传播矩阵。
高台县融媒体中心着力实施节目创新创优工程和“10万+”工程，精心策划、拍摄、制作了一批既在传统媒体上获好评，又在新媒体上得点赞的微纪录片、微电影、短视频、快闪短视频、VLOG等作品，在各个平台上短时间综合阅读量多次达到“10万+”。纪录片《静静的湿地》不仅在网络上获得较高阅读量，还获得了第九届敦煌文艺奖、首届中国广播电视大奖；端午节期间和央视移动网合作直播的龙舟比赛，综合阅读量达500多万人次。
（高台县融媒体中心段海）
合水构建全媒体扩大影响力

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合水县融媒体中心采编人员工作场景。合水县融媒体中心供图
近年来，合水县融媒体中心全面推进媒体融合发展，实现了资源共享、一次采集、一键发布、多元呈现、多媒体传播，宣传工作呈现出传统媒体与新媒体同向发力、互促共进的发展态势。
以内容为王，服务大局出精品。中心严格落实“三审”“三校”制度，坚持内容为王战略，聚焦中央和省市县中心工作与阶段性宣传重点，抓策划、强引导，在稿件质量上重提升、在宣传方式上求创新，聚力推出有思想、有温度、有品质的融媒体精品力作，多角度、全覆盖、立体化传播，以内容优势赢得发展优势，以精品力作提升传播效果。
以移动优先，互动联合开新局。坚持移动优先发展战略，注重政务服务对接拓展，实施强强联合战略，整合新闻资源，探索“媒体+”多元化发展模式，借梯登高，构建了“一端一条一抖一台三微”七大媒体发布平台矩阵。与新华社甘肃分社、甘肃日报报业集团、省市广播电视台、陇东报社对接，签订战略合作协议，分享媒体资源、互助互推，进一步扩大宣传覆盖面，提升传播力。
以改革为源，群策群力谋发展。坚持融合发展思路，聚焦瓶颈短板，完善激励机制，以绩效为牵引，定目标、定任务，实行周统计、月通报、季兑现、年总结考核机制，以制度管人管事，调动职工干事创业积极性，实现工作提质增效。
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