彭大高速公路项目建设经验向全省推广

2021-11-08 17:43

支持下，今年1月至8月产值完成率达到了116.34%，超额完成年度投资任务。

依规而行，肩扛项目建设任务，做新时代的“问路人”
众所周知，征地是项目建设的先行条件，值得一提的是，在彭大三期工程的建设过程中，遇到了40余个涉及征迁的棘手难题，为了啃下“硬骨头”，省级包抓领导逐件过问、亲自协调，彭大公司积极主动作为，依法依规推进征迁工作，目前已有38个难题得到妥善解决，其余预期年内将全部解决，在充分保障征迁群众合法利益的前提下，确保了项目建设高质量快速推进。
彭大公司提前谋划，积极联系平凉市相关政府部门推动工程具体问题解决，如重新命名隧道、桥梁、服务区名称等，充分发挥彭大高速三省区便捷沟通“金腰带”的作用，使得一批“交旅融合”景观经过详细论证、精心设计，合理选择后得到快速布设，把彭大高速打造成为“科技公路”“绿色公路”“旅游公路”，也为彭大高速公路后期路衍经济的发展提前布局。

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精细过程管控，总结优秀经验，做新时代品质工程建设的践行者
根据项目建设，彭大公司编写了《路面工程标准化建设细则》《路面工程精细化施工细则》《隧道混凝土基层标准化施工工艺》《桥梁防撞护栏标准化施工工艺》《隧道电缆沟标准化施工工艺》等，让过程控制做到有据可依，让管理做到行为规苑。
质量重于泰山，安全高于一切。为了抓好工程质量源头控制，项目公司从小处、细处着手，把质量作为项目建设的生命线。一是在隧道施工、桥梁施工、黄土路基施工中，全面落实精细化管理要求，特别实在含水量较大的黄土路基施工中，以吴家堡段湿陷性黄土路基施工典型案例为标准，制定了一套详细、规范的施工流程标准。二是开展经常性专项检查，针对工程不同时期的质量控制重点和难点，提出相应的质量检测管理办法。通过日常巡查与抽查相结合的方式加大施工过程质量管控力度。三是加强关键工序、关键部位、隐蔽工程的监督检查力度，及时纠偏，发挥制度和管理的效能。四是项目负责人扎根施工一线，蹲点指挥，亲力梳理节点，明确重点、难点和节点，加强过程管理控制，确保了现场作业专业化、标准化和规范化。
为了使项目安全生产持续向好发展，项

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