红色领航塑品牌助推经营强发展——恒和公司党支部特色党建品牌“党建项目化管理”创建纪实

2021-11-08 17:43

“党建+一流管理、党建+队伍建设、党建+提质增效、党建+安全生产”等提升工程，实现党建工作和生产经营的深度融合。大力开展党员“双培养”、“一带二、二带全体”活动，以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容，以“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”为主要目标，形成“党员带动职工，职工推动党员、党员和职工相互促进”的工作格局，提升了各部门、各项目的工作水平，真正发挥党员的先锋模范作用。紧紧围绕全面增强党支部政治功能和组织力，推动力量下沉、管理下沉、服务下沉，多用心、大用力、准用人、严用责、铁用制，打造一支“特别负责任、特别能战斗、特别能担当、特别能吃苦、特别能奉献”的职工队伍，扎实推动党建项目化管理全面进步全面过硬。文化筑垒。以恒和公司“匠心以恒，和行致远”的企业精神为目标，以开展“感恩、忠诚、争先”主题文化实践活动为载体，坚持做到“四个融入”，将“感恩、忠诚、争先”主题文化实践融入思想政治教育、融入重大决策部署落实、融入生产经营实际、融入企业文化传播，催生员工主人翁意识，激发出员工的自豪感和使命感，使之主动自觉地与企业同呼吸、共命运、心连心，齐心协力朝着既定的目标前进。二是红色领航工程，以“四个突出”助力公司提质增效。突出红色引领。结合在建项目实际，以党员“421量化考核”为抓手，通过“四合格、两创优、一票否决”设置可执行、可量化、可考核的评价指标，双向考核，同向发力，把“软任务”变成“硬指标”。及时组建、设立党员服务队、党员先锋队、党员突击队、党员责任区、党员示范岗“三队一区一岗”，使党建工作成为公司改革发展的“红色引擎”，不断提升党支部的引领力、组织力和凝聚力，形成党建引领生产经营水平提升的生动实践，引导党员争当生产经营的能手，创新创业的模范，提高效益的标兵、服务群众的先锋，促进公司生产经营和改革发展提质增效，助力公司高质量发展

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