甘肃空管：疫情防控中的四个“关键词”

2021-11-08 16:48

新冠肺炎疫情发生以来，在民航局空管局党委、西北空管局党委正确领导与大力支持下，甘肃空管分局党委带领广大干部职工，把职工生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作和重大政治任务来抓，快速响应、靠前指挥、扎实工作，分局党委及时传达上级有关指示精神和工作部署，多措并举、明确分工，坚决阻断疫情传播风险，确保空管队伍“零感染”，确保疫情防控有序推进和空管保障平稳运行。
第一个关键词：时间
抓住疫情节点，做到“三个及时”。在这场疫情防控阻击战中要想赢得战场的主动权，就要与时间赛跑，在疫情蔓延之前，提前预判、科学决策，抓住关键节点、抢占有利时机。精准施策、严密布控，才能赢得战“疫”的主动权。
及时启动应急响应。10月19日，兰州市官方首次报告6例核酸检测阳性。甘肃空管分局党委高度重视、快速响应，立即启动分局二级应急响应，实施统一领导、统一指挥、统一行动。紧急起草下发《关于做好疫情防控工作的紧急通知》。对职工自我防护、环境清洁消杀、外来人员管控等方面进行了详细布置。同时分局党委立即叫停一切不必要的公务活动、会议和线下培训。
及时组建“纯净班组”。10月21日，兰州市开始第一轮全员核酸检测，全市中小学开始停止线下授课。面对疫情有进一步蔓延的趋势，分局党委紧急召开疫情防控研讨会，要求各部门按照最低运行配置立即完成“纯净班组”组建，当晚21时24名“纯净班组”人员入住隔离公寓并实行封闭管理，一支关键时刻冲得上、危急关头顶得住的空管应急力量迅速组建起来。
及时实行“封闭运行”。10月24日，兰州市疫情防控形势日趋严峻，地方防控措施逐步收紧。分局党委提前预判、大胆决策，为了坚决阻断一线人员被感染的风险，有序组织229名一线保障人员在中川集结完毕，实行人员封闭管理，开启隔离运行模式，从速从细阻断疫情传播链条。自10月26日起兰州市各类居民小区开始实行封闭管理，实施出入证管理制度，人员离开兰州市须持24小时内核酸检测阴性报告。
　第二个关键词：管理
疫情是一面“镜子”，照出的是领导干部对于应急处置和突发事件的管理能力，疫情防控措施是否科学合理、是否精准到位是对空管系统治理体系和治理能力的一次大考。
人员管理。疫情发生以来，分局党委两次组织疫情防控扩大视频会议，参会人员扩大至所有干部和班组长以及外围台站负责人，一分部署、九分落实，织密疫情防控网。在水平维度上，分局采用网格化、划片式管理，即每一名干部承包负责若干名职工，对人员思想、健康状况、生活需求等及时了解和上报，根据官方陆续公布的阳性患者活动轨迹，及时排查网格内职工。在垂直维度上，强化疫情防控信息的传送效率，做到20分钟内上传下达，各项措施及时落实到每一个职工，避免“上热、中温、下冷”的现象出现。
风险管理。封闭运行期间，空管封闭区域就如同一艘“诺亚方舟”，但祸因多藏于隐微，为了保证绝对防疫安全，分局在后勤院子和单身公寓安装了门禁卡，制定下发了《中川区域封闭管理措施》，严禁人员订外卖、收发快递，严禁与外部人员接触，严禁私自使用车辆外出。同时分局成立了疫情防控督导检查组，分两次对空管封闭区域进行了督导检查，分析了存在的问题和漏洞，制订了负面清单，并要求责任部门逐一整改落实。
黄码管理。分局将三号楼作为黄码人员专用隔离楼，当中川封闭区人员出现黄码后，及时上报信息，迅速将相关人员单独隔离至三号楼，同时排查健康码转黄的原因，若因时空伴随造成的黄码，相关人员则继续在三号楼隔离，加强核酸检测频次，及时进行绿码转换。若黄码原因为已公布阳性患者的密接者或次密接者，则迅速将相关人员送至兰州制定隔离点并报地方疫情防控部门。
“纯净”班组管理。分局对“纯净”班组人员实行集中管理和统一管理的模式，“纯净班组”是疫情防控的最后一道防线，是确保空管运行不中断、不降级的关键一招。
“纯净”班组的人员构成：1所选人员前期轨迹安全、航迹纯净，在兰州市已公布的中风险区附近小区的人员不能考虑。2、所选人员思想政治、业务技能、自身能力等过硬，必须为上班5年以上的成熟人员。3、所选人员按照岗位最低运行配置。
“纯净”班组的隔离要求：1、所有人员在一号楼的同一个楼层。2、实行“公寓、食堂”两点一线，外出活动需佩戴N95口罩。3、三餐在错峰用餐的最后一个时段，用餐地点在食堂指定地点，不与他人接触。4、严禁到体育馆和健身房等公共区域活动。
　第三个关键词：底线
“我们为疫情防控做了大量的工作，组建‘纯净’班组、实施“封闭运行”，这些措施的最终目的是为了空管安全，要确保空管运行不中断、不降级，守好空管安全底线。要确保疫情防控和安全保障两手抓两手都要硬。”甘肃空管分局党委书记崔宝平说。
加强应急处置。济纳旗疫情发生后，当地实行了封控管理政策，人员进出受限，为了应对台站设备出现故障后的特情，分局召开专题会议研究对策，制定了详细的风险管控措施和应急预案。
加强“三防”工作。针对疫情期间航班量下降，人员可能存在松懈、麻痹的思想，分局积极开展“三防一保”工作(防松懈、防麻痹、防违章，保安全)，加强领导监督检查，严肃现场运行纪律，确保安全保障万无一失。
加强“三基”建设。针对疫情期间业务量下降、人员空闲时间较多的情况，分局抓住“窗口期”，积极进行人员“三基”建设，将人员的空闲时间转化为能力提升。疫情不误培训，技术保障部通过在线学习，加强“线上周周讲”的深度和频度，切实提升机务员业务能力。管制运行部分批次、控人数进行兰州管制区调整的模拟机训练，根据航空器偏出跑道特情塔台进行了针对性模拟机训练。气象台针对近期寒潮、大风、雨雪天气提前制作精细化预报产品，提醒各部门及驻守人员做好防冻措施。
加强风险管控。在封闭运行期间，分局对于各类运行风险及时进行梳理和管控。对航班换季后的工作提出四点要求：一是要关注航班换季后的航路航线的调整，防止航空器飞错航路；二是梳理新增航班呼号，做好相似航班号的防控；三是针对新版雪情通告，组织飞服、塔台进行认真学习；四是加强管制员在低能见度、大风等冬季恶劣天气下得应急指挥训练。
第四个关键词：人心
疫情无情、空管有爱。在民航局空管局、西北空管局党委正确领导与大力支持下，甘肃空管分局党委团结带领分局广大干部职工，凝心聚力、同舟共济，坚决打赢疫情防控阻击战。
党旗高扬，映初心。一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在坚决打赢疫情防控的战场上，鲜红的党旗始终在甘肃空管分局的战“疫”一线高高飘扬。
“我的城市生病了，但我依然爱它，我的岗位需要我，责任义不容辞。疫情当前，人人都是战士，我们随时听候召唤。”一名有着十五年党龄的管制“老兵”在申请加入“纯净班组”时说到。
在疫情防控中，分局全体党员充分发挥战斗堡垒作用。党员们迅速集结、积极行动。”我报名，我可以”“家里安顿好了，我来驻守没问题”“我随时听安排……”有的党员子女无人照看，只能送到亲戚家里，每天在视频里同孩子见上一面；有的党员父亲腿脚不便，外出需要坐轮椅，在犹豫是否要到中川驻守时，同为党员的父亲说：你安心去工作吧，我绝不给党和国家拖后腿；有的党员放弃婚假，在驻守人员紧张时迅速返岗，新婚的蜜月期在驻守岗位上度过；有的党员家中有三个小孩，在家里他是顶梁柱，在单位他是业务骨干，疫情来袭，把孩子们托付给妻子和父母，在中川一待就是十几天。
众志成城，聚民心。上下同欲者胜，同舟共济者赢。疫情发生以来，分局党委带领全局职工心往一处想、劲往一处使，坚持分局一盘棋、上下一条心、拧成一股绳。封闭运行的号召令一出，广大干部职工快速响应，大家安顿好家中的老幼，带几件换洗衣服，背起简单的行囊，匆匆奔赴中川。封闭运行期间，大家同心协力共克时艰。有的干部主动把公寓单间让给职工，自己住航管楼的倒班宿舍；有的职工虽然居家办公，但加班熬夜比平时更加忙碌，写材料、做报表样样不落下；有的职工加班加点、笔耕不辍，用笔墨传递抗疫正能量，为全局职工加油打气。全体干部职工凝心聚力、勠力同心，抗击疫情就能所向披靡。
舆情引导，强信心。分局党委通过“宣传阵地”和“文体阵地”增强干部职工打战“疫”持久战信心和决心。疫情发生以来，各部门用文字、图片、视频等方式强化新闻宣传，发掘在安全保障和疫情防控中感人事迹，传播真善美、传递爱与暖，在《中国民航报》《民航空管报》头版发表抗疫稿件，制作新媒体稿件24篇，短视频2个。封闭运行后，为了舒缓职工长期封闭运行带来的心理压力，分局团委组织开展了以“陪伴101”为主题线上文体活动；分局《守航丝路》公众号开设了“中川驻守日记”；在疫情防控后期，分局工会还组织中川驻守人员陆续开展了“战役情保安全”的系列文体活动。
慰问关怀，暖人心。封闭运行后，分局党委想方设法解决职工后顾之忧，克服现实困难，全力做好中川驻守人员的后勤保障工作，让职工吃的开心、住的舒心，把对职工的关心和爱护落到实处，让职工深切感受到甘肃空管大家庭的关爱和温暖。分局先后为中川驻守人员购买了牙刷牙膏、剃须刀、洗发水等22种生活用品，考虑到女职工的生活需求，还专门为女职工购买了生活用品。分局还建立了中川空管药箱，购买了十余种常用药品，以满足驻守人员应急所需。为了满足夜餐需求，分局为中川驻守人员购买了方便面、牛奶等价值1.7万元的慰问品。疫情期间，为了给职工家庭提供基本生活保障，分局先后为557名职工分批次配送了新鲜蔬菜和水果。
疫情就是命令，防控就是责任。在民航局空管局党委、西北空管局党委的支持下，甘肃空管分局党委带领全体干部职工以坚定的信心、顽强的意志、果断的措施，坚决打赢甘肃空管疫情防控的阻击战，大胆决策、精准施策、众志成城、共克时艰，我们终将赢得抗战“疫”的最后胜利。（冯志轩）

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