推行“党建+”融合模式 汇聚高质量发展动力——窑煤集团金河煤矿开展党建融入生产经营典型创建活动
2021-10-11 16:49
成本比计划降低3.49%、利润比计划增长42.34%。三是在党建工作融入技术创新上增能驱动。坚持把党建优势转化为推动矿井“一优三减”“四化”建设的创新动能，依托党员先锋岗、创新工作室和专业技术攻关小组，大力开展技术难题攻关、职工技术创新、“五小成果”征集活动，注重发挥党员骨干、劳模先进和技能人才的技术特长，先后完成综采面尘源跟踪、冲击地压煤巷吸能支架、小材上气动防跑车装置和智能防人员误入等新技术的推广应用，以及采掘工作面运输设备、1460水泵房等集控化改造，复杂地质条件下工作面等宽设计等10项技术创新成果受到集团公司表彰奖励。今年年初针对电网瞬时失电造成主扇高开失压跳闸停机的问题，机电运输部自动化小组3名技术骨干反复研究全力攻关，通过加装失压延时模块并修改启动程序编码，实现主扇瞬时失电停机实时自动重启，有效保证了矿井通风系统安全可靠运行。四是在党建工作融入素质提升上育人建队。以打造高素质专业化职工队伍为目标，加大党员干部日常教育管理力度，严格落实发展党员“双培养”工作计划，持续推行“21+1”职工培训和“人人都是班组长”全员自主管理模式，先后选派179名党务、生产经营骨干参加集团公司党校和兰州资环学院脱产培训，安排9名新引进大学生到生产一线实践锻炼，108名职工参加在职教育提升学历，举办涉及22个工种的岗位技能大赛，今年上半年把7名生产经营骨干培养成为了党员、把9名工作突出的党员培养成为了生产经营骨干，有42名职工被评为集团公司和甘肃省技术标兵，在全矿形成了各类人才竞相辈出的良好局面。五是在党建工作融入内部改革上激发活力。按照集团公司改革三年行动的部署要求，矿党委始终坚持对改革工作的全面领导，及时按下深化改革的快进键，认真对照2021年6个方面48项重点改革任务，持续深化干部人事、劳动用工、薪酬分配三项制度改革，今年上半年召开党委会专题研究改革工作2次，公开选聘管理人员4批7人，修订完善《契约化经营业绩(工作目标)考核管理办法》《职工薪酬管理办法》《劳动定额管理办法》等制度，全面推行岗位合同管理，不断增强干部职工立足岗位创新实干的工作热情，有效激发了以市场化改革推动高质量发展的蓬勃活力。
坚持
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