从“重视”到“重实” ——长庆油田采油十一厂提升井下作业质量为高质量发展奠定基础

2021-09-30 11:46

9月29日，在长庆油田采油十一厂镇214-15井的作业过程中，随着一根根油管的起出、摆放工作人员发现杆管偏磨腐蚀严重，凭借经验经过仔细查找，发现在1200米处、第126根油管内壁损坏严重并予以更换，这是采油十一厂质量月活动中，众多井下作业现场的缩影，从起、下、管、注4道关口，做到“清洁干净、丈量准确、检查到位”。
连日来，该厂以安全质量月为平台，井下作业面向所属业务领域强调“稳抢保”,全面推进“大质量”管理体系，狠抓管理质量、施工质量和操作质量，通过巡查监督、隐患治理、清洁生产等有效措施，全面打好生产经营质效双提攻坚战，为促进队伍规范化管理奠定了坚实基础。

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严格管理质量关，让制度“通脉”
安全生产，责任先行。
为切实加强井下作业安全生产管理工作，确保各类井下作业工程项目达到安全生产条件，该厂以“质量月”活动为契机，结合自身实际，有针对性的修订完善了《岗位问责制》、《QHSE考核管理办法》等内部管理规定，进一步细化了岗位分工、工序质量检验、现场检查考核、HSE监督等方面的考核管理细则，让制度成为夯实基础管理的标准保障。按照公司安排对生产中的主导标准进行了梳理，并对相关标准组织了宣贯学习，通过“观察—表扬—讨论—沟通—启发—感谢”的方式，让标准规范植入干部员工意识当中。
责任和制度是安全质量管理的核心。“岗位员工—车组长—安全岗—主管领导”四位一体安全责任管理体系，成为井下作业大队层层落实管理区域和直线责任的一大管理亮点。岗位员工站好巡检“头道关”，严格落实岗位巡检，对检查问题第一时间整改，及时上报；车组干部锁紧巡检“二道关”，做好工作协调沟通，查岗位巡检到位情况和潜在隐患问题；安全岗抓牢监督检查“第三关”，不定期开展专项检查，进一步消除了各类安全生产隐患；主管领导筑牢安全管理“第四关”，进入各自承包责任区，现场帮促，跟踪整改进度效

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